关于做好2009-2013年实验室建设规划.docVIP

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关于做好2009-2013年实验室建设规划

附件3 关于做好2009年-2013年实验室建设规划 暨建立四年实验室建设项目库的通知 各学院、实验中心: 为加快推动两校区教学、科研发展,为完成学校提出的三大任务奠定基础,请各教学单位做好2009-2013年实验室建设规划,建立四年实验室建设项目库。具体要求如下: 一、做好实验室建设四年规划 1.实验室建设四年规划内容应根据实验室建设的指导思想和目标定位、实验室投入情况、资金投入过程管理、实验室建设预期效益、特色等方面的情况具体制定。 2.实验室建设四年规划必须由各单位党政领导牵头,各专业、学科代表、实验室建设小组成员参加,并广泛征求教职员工意见,求同存异,经科学民主决策,制定本单位实验室建设四年规划。 3.学校将组织专家、学者对各单位制定四年规划的科学性、可行性进行综合评议与分析,同时做好实验室建设经费预算。 二、建立实验室建设项目库 1.实验室建设项目库建立的原则 (1)以合理规划、节约资金、资源共享为原则。各单位根据四年规划科学安排经费,基础实验教学、全校公共平台按国家标准建设。建设项目立项前应对本单位原有设备进行摸底,原有设备可使用的,不予购置新设备,对淘汰设备应提出处置意见,防止设备闲置。 (2)实验室建设项目应以完成实验教学计划为主线。由于仪器设备不足、导致实验项目和实验开出率达不到100%的项目优先建设;已达到国家标准的,不予新增实验设备套数;对现有设备还可支撑实验教学的,不予投新设备;属教改项目和新开实验项目,应结合实验教学条件、地点、人员等综合考虑,并有明确的实施方案。 2.各单位建立实验室四年项目库的工作程序 (1)实验室建设项目必须以建制实验室进行申报。各单位分管实验室领导依据本单位实验室建设规划,召开实验室主任、实验室建设工作小组会议进行实验室建设工作布置。 (2)实验室主任根据所在实验室规划及建设需要,做好四年建设项目的申报工作,实验室主任根据各申报项目,召开实验室建设项目答辩(论证)会,单位实验室建设工作小组根据各个项目的答辩情况进行无记名投票,得票数过三分之二以上方可进入该建制实验室建设项目库中。 (3)实验室主任根据各进入项目库项目金额做好项目的整合,尽量将多个小项目集中成一个大项目申报,便于送报财政部项目。 (4)各建制实验室主任将所在实验室建设项目排序,送单位党政联席会议讨论,单位党政联席会议通过后按项目轻重缓急排序,由实验室秘书将各拟建设项目排序表、(答辩)论证会议纪要,纸质及电子版申报材料报送资产处实验室管理科。 (5)学校将根据各教学单位报送项目库的时间先后顺序进行评议并排序,同时在年度经费安排时也根据该排序进行经费安排。项目统计截止时间11月20日下午17:00前。 三、实验室建设项目管理与实施应注意的几个问题 1.立项与绩效评价、责任制挂钩。原则上,实验室建设项目绩效评价不合格的、不按期报送相关绩效考评材料的,承担该建设项目的实验室或分室2009年不予立项;两年前实验室建设项目没有完成的,资金收回,且当年暂不立项。 2.项目资金节余留用。学校建立实验室建设项目节余资金回收库,原则上留本单位下一年度统一规划使用,使用前须按年度立项办法申请实施,待批准后下达经费指标。 3.根据专业特点严格控制计算机、数码设备等多媒体设备的购置。(1)原则上,厦门校区七个工科学院不再成批投入计算机,各学院不再重新设置计算机房,而将合理配置现代教育技术平台的计算机数量与性能。计算机的基础、专业基础和部分专业课程的实验教学,原则上由现代教育技术办承接,做到资源共享;(2)拟购置计算机的单位必须先对现有计算机的使用率、完成实验教学任务量等方面进行综合论证;须对原有计算机退役后再利用提出处置意见;(3)各单位原则上不予购置手提电脑、数码相机、摄像机等设备,如确需购置手提电脑、数码相机、摄像机、移动硬盘等设备,须专题研究、专题说明,且提出专项申请,填写专项申请报告,报告内容为:使用目的、原因、完成的教学计划、教学任务等,经本单位和主管部门领导集体讨论通过后,方可采购,同时这些设备不得挪做它用。如果本单位已有相关设备的,且能满足教学需要的,原则上不予考虑新购。 四、仪器设备采购前的论证工作原则 由于仪器、设备型号的变更、替代设备、新增设备等客观因素影响,必须对仪器设备采购前进一步论证。 同类设备允许调整,但是原则上不允许新增设备及数量,项目经费不得突破更不允许挪做它用。 设备的采购计划统一申报、统一论证,并实施学院、资产处“双审批制”,设备采购可以分批分期实施。 为切实做好采购前论证工作,单台(件)10万元(含)以上贵重仪器设备及批量40万元(含)以上仪器设备的论证与审批要求如下: 1.单台(件)10万元(含)以上贵重仪器设备购置,必须经本单位实验室建设工作小组及相关学科、相关专业专家3人以上共同论证,送

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