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建筑施工企业强化工程造价管理的策略浅述 　　[摘 要]工程造价管理作为建筑施工企业重要的基础工作，关系到建筑施工企业工作的开展。只有根据工程项目实际做好工程造价管理工作，才能保证建筑施工企业在工程建设中取得良好的效益。因此，重点研究工程造价管理策略，并与建筑施工企业的实际相结合，是提高建筑施工企业工程造价管理质量的关键。 　　基于这一认识，我们不但要强化工程造价管理概念，还要将工程造价管理与工程项目的实际开展结合在一起考虑，提高工程造价管理工作水平，为建筑施工企业提供良好的管理手段支持，确保建筑施工企业的在工程建设中取得实效。 　　[关键词]建筑施工企业； 工程造价管理； 应对策略 　　中图分类号：F285；TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）20-0104-01 　　一、前言 　　结合当前建筑施工企业工程管理实际，工程造价管理既是基础管理工作之一，同时也是影响建筑施工企业整体效益的重要因素。基于这一认识，正确分析工程造价管理的重要性，并制定具体的应对策略，是提高建筑施工企业工程造价管理的重要措施，对建筑施工企业而言具有重要作用。为此，建筑施工企业在工程造价管理中，应从建立科学完善的报价机制、增强施工合同签订与履约管理能力、加大工程项目成本控制力度以及加强设计变更和工程签证管理等方面入手，确保工程造价管理取得实效。 　　二、 建筑施工企业在工程造价管理中，应建立科学完善的报价机制 　　在建筑施工企业工程造价管理过程中，预算制度是保证工程造价管理取得实效的重要手段。所谓预算，就是在工程开始建设之前，对工程中所需要的各项费用进行综合计算，并做好预期估算的一种方法。通过准确的工程预算，可以计算出建筑施工企业在工程项目中需要付出的整体成本。根据这一成本为基础制定工程报价方案，是满足建筑施工企业需要的重要的手段。 　　1、建立科学完善的报价机制，提高报价的准确性 　　在工程报价管理过程中，应以工程预算为基础，并依据工程预算编制准确的报价报告，保证工程报价在整体性和实效性方面满足实际需要。 　　2、规范报价行为，保证报价的科学性 　　在工程报价过程中，对建筑施工单位的报价行为进行有效规范，是提高工程报价整体效果的关键，对提高工程报价水平具有重要意义。 　　3、把握预算报价原则，提高报价的合理性 　　在报价之前，建筑施工单位应对工程的整体成本有明确预算，做到根据预算合理报价，提高报价的科学性和合理性，满足工程造价管理需要。 　　三、建筑施工企业在工程造价管理中，应增强施工合同签订与履约管理能力 　　施工合同是工程结算的依据？，结算的效果直接关系到企业的经济效益。因此？，合同签订是否完善非常重要。合同的签订人员应掌握《合同法？》、《建筑法？》、《招标投标法》？等法律法规、依法维护企业的合法权益。基于这一认识，建筑施工企业只有在工程造价管理过程中加深对法律条文的了解，并在工程造价管理中注重对法律法规的理解，才能提高工程造价管理效果。为此，建筑施工企业在工程造价管理中，特别是合同的签订过程中应注意以下内容： 　　1、建筑施工企业在工程造价管理中，应保证合同签订的合法性 　　合同签订是工程造价管理的重点环节，鉴于合同的重要性，只有根据法律要求保证合同的合法性，才能在工程造价管理中取得积极效果。 　　2、建筑施工企业在工程造价管理中，应提高合同履约能力 　　除了合同签订之外，合同履约能力也是考验建筑施工企业工程造价管理水平的关键因素。基于这一认识，建筑施工企业应提高合同履约能力，满足造价管理需要。 　　3、建筑施工企业在工程造价管理中，应把握合同管理原则 　　基于合同管理的特殊性以及合同管理在工程造价管理中的重要地位，在合同管理中应把握科学性、准确性和高效性原则，确保合同管理取得实效。 　　四、建筑施工企业在工程造价管理中，应加大工程项目成本控制力度 　　成本控制工作既是企业项目管理的核心内容之一，又是项目能否实现保本盈利的关键，特别是在目前市场竞争更加激烈，工程造价逐步走低的情况下，加强成本控制更是势在必行。对于建筑施工企业而言，在工程造价管理中，加强成本控制不但是提高工程造价管理效果的关键措施，同时也是满足工程造价管理需要的重要内容，对工程造价管理有着重要意义。基于这一认识，应做好以下几个方面工作： 　　1、建筑施工企业在工程造价管理中，应明确成本控制理念 　　结合建筑施工企业工程造价管理实际，只有明确成本控制理念，才能保证成本管理工作得到有效开展，因此，明确成本控制理念是第一步。 　　2、建筑施工企业在工程造价管理中，应把握成本控制原则 　　要想做好成本控制工作，在建筑施工企业工程造价管理中，就要把握科学性、合理性和高效性原则，确保成本控制能够得