外观建模评审流程.docVIP

重庆国虹塑胶制品有限公司 编 号 WI-GC-006 版 本 1.0 名 称 生效日期 2015/01/05 外观建模评审流程 页 数 1/2 一：目的 规范产品设计流程，保证产品在外观建模中的相关问题不带入下一个环节，提高产品研发效率。 二：适用范围 公司所有新外观开发项目。 三：定义 无。 四：职责划分 结构工程师：负责收集ID工程师的外观效果图、线框图、工艺文件、ID评审报告，跟进这些输入文件进行产品外观建模，并组织外观建模评审，最终外发做手板。 项目工程师：负责对整个外观模型的工艺、可制造性、成本、性能等各方面达到一个平衡和最优的方案评估。对整个项目异常进行统筹、沟通。 ID工程师：负责提供外观效果图、线框图、工艺文件、ID评审报告，并确保前阶段的问题落实改善到位。负责评审外观模型与分件方式是否达到ID设计要求，各分件是否满足工艺要求。市场部：负责对整个外观模型进行监控，评估其是否满足市场需求。 硬件部：负责整个产品的射频、EMC、静电等各项电性能要求的位置、空间、面积进行确认。 结构部：提供最新PCBA堆叠、PCBA堆叠评审表、天线评估报告。 五：工作流程 结构工程师提出评审之后，须经过提出评审部门的部门长批准之后才可转入下一环节评审。 各评审工程师参加评审并根据外观建模评审表进行逐一测量、评估。如评审表中未描述到的，在评审过程中提出的，则记录到备注栏，后期也必须改善。 评审完成后需由各评审人员签字确认，并由各相应部门负责人签字确认。 评审完成后必须将评审意见完全修改OK后才能流入下一环节，才能安排外发手板。 外观手板完成后由外观建模各评审人员确认，并报公司总裁审核，OK后才能进入下一环节-结构设计。 如评审不OK，重新修改，重新评审，直到评审OK。 六：相关记录与文件 《外观建模评审表》、《ID评审报告》、《结构堆叠评审表》、《天线评估报告》。 七：流程图 重庆国虹塑胶制品有限公司 编 号 WI-GC-006 版 本 1.0 名 称 生效日期 2015/01/05 外观建模评审流程 页 数 2/2 外观建模评审流程图（如下） 结构工程师提出申请 结构部领导审核 是否同意？ 结构工程师召集相应部门工程师参加评审 提交结构部\硬件部\市场部\项目课领导审核 是否OK？ 提交做手板 重新更改方案返回评审 否决评审，返回到申请人重新修改、提出申请 是 否 是 否 结构工程师建模 是否OK？ 是 否 输入ID、线框、工艺、ID评审表、结构堆叠、结构堆评审表