施工组织设计-海伦堡机安公司1.docVIP

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施工组织设计-海伦堡机安公司1

目 录 编制说明及编制依据 编制依据 编制说明 第二章 工程概况 一、工程概况 二、工程工期 三、工程特点 四、工程难点 五、工程重点 第三章 施工部署 一、管理目标 二、施工组织与现场管理方法 第四章 主要资源计划 一、施工进度计划 二、主要资源计划 第五章 施工质量计划(ISO9001) 一、标准 二、管理职责 三、质量计划和质量体系 第六章 施工程序和配合 技术及质量要求 第八章 施工质量保证措施 一、施工质量的保证和施工质量通病的预防及处理 二、施工质检应遵守的规范及技术标准 三、工程交付使用保修期内的服务 第九章 施工安全技术措施 一、施工安全技术的措施 二、施工现场安全、防火、文明施工管理措施 三、现成办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施 第十章 施工文明生产措施 第十一章 竣工验收及资料整理 编制说明及编制依据 (一) 编制依据: 1、中山市水利水电勘测设计咨询有限公司设计的该工程的施工图纸及国家、地方相关标准及要求; 2、按照二OO三年《广东省安装工程计价办法》、套用二OO六年《广东省安装工装综合定额》及相应的计费标准; (二) 编制预算范围及说明事项: 室内消防工程:按甲方提供并经甲方确认的水施、消防电施图纸(中山市海伦堡住宅小区一期1-23座住宅给排水、消防)所属工程(消防卷帘设备本体及安装不属于本工程范围); 消防管道,水泵房内管道穿越结构,墙体的孔(洞)预留,修复,以及套管的制作安装; 消防电梯,排烟风机,消防卷帘,排水泵等相关设备的信号接入以及消防系统的联动调试工作; 工程概况及特点 我公司获得了ISO9001质量体系认证,且具有二级安装资质的施工企业,拥有雄厚施工技术力量和机械装备,富有施工经验的安装专业施工队伍。历年来,我公司先后承建了大量的,具有一定影响的工程项目,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承装中山市海伦堡房地产开发有限公司投资兴建中山市坦洲海伦堡住宅小区一期1-23座室内给排水、消防安装工程我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到设计图纸后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图进行了细微的探讨,了解现场情况编制了施工组织大纲,明确了工程施工方案、目标管理及施工工期。依靠本公司的管理、技术、装备的优势,恪守合同,精心组织确保工期优质完成。 工程概况: 1、工程名称:中山市坦洲海伦堡住宅小区一期1-23座室内给排水、消防安装工程 2、工程地点:中山市坦洲镇 3、建设单位:中山市海伦堡房地产开发有限公司 工程总工期: 按业主要求时间完工 工程特点: 1、工期短、综合性强、配合协调要求高 中山市坦洲海伦堡住宅小区一期1-23座室内给排水、消防安装工程必须与土建、电气等工种同时配合进行,各专业之间交叉作业,对各专业、各系统的协调要求高,工作量大,各方必须互相紧密配合协作,确保工程顺利实施。 2、工程质要求高 工程质量必须经检验评定达到中山市优良工程标准,本工程质量标准根据国家现行施工验收规范进行检验评定,在确保系统达到设计功能的同时,还需要保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性。 (四) 工程难点 : 1、多专业,多工种同在一空间位置布置管和布线,需要花费相当的精力和时间与其它专业搞好协调,以保证各专业布置合理、有序、整齐。 2、各系统的联动调试技术要求高,竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷宗构成的要求执行。 3、工期非常紧张,而且要在保证工期的前提下,提高文明施工和工程质量的管理,确保工程达到市优良工程。 4、工期短、既要保证工程进度,又要确保工程质量。 (五) 工程重点: 认真做好施工组织的管理协调工作,尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。 强化施工质量意识,消除常见“质量通病”,严格把好每一施工工序关,实事求是地对工程质量负责。 竣工资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行;确保竣工资料的真实与完整。 充分理解和吃透设计图纸、技术文件和质量要求,详细计算工程量。 根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。 6、运用现代化管理手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。 第三章 施工部署 管理目标 加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协调配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以争创优质工程活动中心,提高全员质量意识,

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