更新2016年读书会活动方案V1.docxVIP

2016年读书会活动方案背景目的： 搭建交流社群，吸纳爱读人士，品味书香，感悟分享，营造积极好氛围，倡导向上正能量！悦读修身，分享达人，畅游书海无限魅力！构建不一样的思考视界！适用范围：适用于日东集团全体员工。组织职责：为保证公司读书会活动有序有效开展，信息及时传递，加强管理分工等，特成立读书会管理小组，小组构成与职责如下：领导组：领导组成员由集团公司各部门副总、总监以及总经理等构成，主要职责为：决策集团公司读书会活动方向，审核和批准读书会活动开展各项资源支持。以身作则，参与读书会活动，督导读书会活动有效开展并提出改善建议等。执行组：执行组由公司各部门经理等构成，作为活动主要参与者和管理员，职责如下：执行组长：根据领导组提出的活动方向建议，统筹协调各项资源、组织执行组成员拟制活动计划、推进活动有效落地。管理员：协助执行组长协调相关资源，管理读书成员、活跃读书氛围，传达活动信息、参与读书和分享交流推广活动。活动规划与实施：策划成立管理小组，启动宣传读书活动。 （4月08日--15日） 任务：人力行政部与公司高层牵头，组成读书委员会，定位读书会活动开展策略、方向，成立管理小组，承担相应任务与职责分工，共同推动读书会活动宣传推广、扩大影响力。搭建读书微信社群，推荐读者报名入会。 （4月16日--30日）任务：管理小组组建微信读书群，加入读书群并推荐公司人员入会，管理人员为重点入会对象。审核定位阅读清单，及时申购书籍到位。 （4月16日--30日）任务一：管理小组结合会员对象审阅定位读书清单，读书活动分两种方式进行管理层必修书籍日常阅读：读书会成员兴趣自由读书：任务二：人力行政部根据书籍清单和数量，及时购置学习书籍，确保到位。高层参与推介寄语，书籍定向发放会员。 （5月5日--10日）任务：建议公司高层为推荐书籍亲笔寄语，鼓励成员适时读书、品味书香。畅游悦读品味书香，社群交流笔记分享。 （随时）任务：鼓励推动读书成员线上分享读书笔记、精彩信息，活跃组织和读书氛围。沙龙大咖汇聚一堂，交流分享思想碰撞。（6月、9月、12月）任务：管理小组与执行组策划定期组织读书沙龙活动，邀请读书大咖对重点书籍进行分享交流，思想碰撞，结合业务案例，头脑风暴、促进改变。整理宣传记录美好，悦读品牌持续推广。任务：管理执行小组对读书分享活动进行活动跟踪，适时公司内部宣传报道，扩大影响力费用预算：序号费用预算活动方向总金额1书籍购置费用根据推荐清单购置相应数量的书籍5372元2沙龙活动费用组织4期读书沙龙分享活动，1000元/每期4000元