水害应急演练报告2.doc

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水害应急演练报告2

郑新煜宝(新密)煤业有限公司 “水害应急预案”演练报告 一、演练目的 随着汛期的临近,为搞好2012年我矿“雨季三防”工作,确保矿井安全渡汛,实现安全生产,煜宝煤业雨季三防领导小组的指挥决策能力,公司各部门的应急协同配合能力,应急救援梯队成员实际操作能力,真正提高水害的应急反应能力,切实做好“水害”应急救援工作,确保煤矿安全生产。 二、演练的编制依据 根椐郑州煤炭工业(集团)、郑新煤业有限公司文件《关于做好2012年雨季“三防”和防治水的通知》及主要部门的相关规定。 三、 适用范围 本演练适用于郑新煜宝(新密)煤业有限公司因暴雨而造成的重大水害事故防御和处置。 四、演练的原则 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,针对汛期雨季大雨、暴雨多发、突发,破坏性大、情况复杂、应急处理的地点多,救灾困难的特点,集中各部门和各方面的力量,建立健全水害应急处理机构和其它相关机构,充分利用现有的装备和器材,快速反应,迅速出动,全方位做好水害的救灾处理能力,使事故损失降低到最低限度。 五、成立了应急演练领导小组 组 长: 李春生 副组长 : 许海亮 申书彬 楚振忠 刘国选 何留义 成 员: 何良铎 刘松辰 刘运志 王文书 许 伟 陈丰卫 何帅领 冯 菲 李保林 郭端阳 六、确立了应急预案演练的目标: 1、解决职工对水害认识低下、意识淡薄的问题 2、解决因大雨、暴雨、持续不断地中雨发生导致地表裂隙渗水、透水、高水位向井筒涌水,威胁井下作业人员安全、威胁矿井安全事故发生时,应急响应迟缓、抢险救援滞后问题 3、解决上述假设灾害情景发生时、公司应急救援信息处理和指挥决策反应能力问题。 七、演练情景设计 假定工作面突水,涌水量较大,防治水技术人员分析对井下作业人员安全造成威胁。防治水工作人员发出预警并向调度指挥中心汇报险情,通知内容为:“工作面突水,涌水量较大,需撤人。 八、演练日期的确定 2012年4月日13时00分—14时02分进行了水害应急预案演习。 九、事故报告程序 水害巡视值班人员——→矿调度室——→事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)——→矿值班领导——→2012年4月28日13时00分。 地点:郑新煜宝(新密)煤业有限公司 情景过程假设: 假定工作面突水,涌水量较大,防治水技术人员分析对井下作业人员安全造成威胁。防治水工作人员发出预警并向调度指挥中心汇报险情,通知内容为:“工作面突水,涌水量较大,需撤人。”调度值班人员接到险情报告后,立即采取群呼方式,通知各水平。群呼命令格式:“我是调度室,工作面发生突水,矿长命令,除泵房司机及配电室电工暂时留守岗位外,其他人员立即停止工作,关闭工作面使用的风水管,撤离井下”。并开启语音声光报警系统通知井下各个工作面撤离。撤人命令下达后调度值班人员立即通知值班矿长、总经理、总工程师及有关部门井下灾情。总指挥启动《夏季“三防”应急救援预案》,副总指挥发出抢险警报,所有抢险队员接到应急抢险信号13时05分到达调度指挥中心楼前集合,由副总指挥进行分工,分工完毕后,各队在队长的带领下迅速到救灾仓库领取救灾工具,然后按照分工进行。泵房开启最大排水能力开始排水。 撤人命令下达后,执行以下调度程序。 步骤一:组织人员撤离。集中人员上井。同时,立即通知井下矿带班管理人员、调度跟班人员或矿其他管理人员组织、协调人员有序撤离。 步骤二:分流人员有序撤离。 步骤三:开启地面压风系统。 步骤四:通知医疗组分别到主井口及副井口待命。 步骤五:保卫部门开始警戒。 步骤六:各泵房人员观测水位到达通道以下5米时,下达命令撤离泵房人员。 13时12分医疗组分别到主井口及副井口待命,保卫部门开始警戒;接到撤人命令后所有运人设备开足运力,开始将人员运送上井。井下带班矿长、调度跟班人员及矿其他管理人员组织、协调人员有序撤离。(同时报告郑新公司灾情,单位负责人接到报告后,13时30分向人民政府及市煤炭局报告。只做模拟报告)。 撤人路线 避灾路线 非正常供电时立井爬梯子间上井及走主斜井升井 采区撤人时间: 13时02分人员接到撤人通知; 13时07分工作面人员除泵房司机已全部撤离至上水平; 撤人从最远900米撤离至地面安全地带,共用时40分钟。(模拟) 13时47分灯房、调度室及各科队核对人数,人员全部升井,核对相互一致。 13时55分由总指挥宣布演习结束。 此次水害应急演习撤人最远距离900米共用时40分钟。(模拟)验证了排水系统联合试运转,供电系统运转等全部符合要求。并且我矿安设了泵房远程控制系统实现了泵房无人职守,提高了矿井的综合防灾能力。总之我矿已按照上级指示精神,对矿井应急救援工作,进行了全面的落实,对发现问题及时进行了整改,保证了矿井的安全生产。 郑新煜宝(新密)煤

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