房地产内训【北京产业地产开发模式设计与项目开发四大关键点解析实战(6月21).docVIP

【北京】产业地产开发模式设计与项目开发四大关键点解析实战 6月21 【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越地产机构 时 间：2014年6月21-22日 地 点：北 京 　　【课程背景】 随着房产市场的逐步发展，人们对居住的要求也逐步提高，单纯的“钢筋+水泥”式地产根本不能满足人们的需求。正是在房地产市场日趋激烈的竞争中，一场房地产开发思路的创新之举悄然开启，产业地产顺势而生。众所周知，产业地产是房地产发展的新高度和新阶段，是未来房地产跨界发展的新趋势。 　　与此同时，产业地产也是大背景下，房地产转型可深入发展的新课题，更是房地产主要财富战略和各产业结合的突破口。 　　【课程价值】 　　1、全面了解产业园区的发展历程及未来趋势 　　2、解析如何整合资源设计合理的产业价值链，利用资本杠杆，小资金撬动产业地产 　　3、解析产业地产各种开发模式、盈利模式以及相应的机遇与风险 　　4、站在资源整合的角度全面思考产业园区的各个利益相关体，进行产业地产开发模式设计 　　5、深度解析定位与规划、建设与成本控制、招商与运营四大关键工作 　　6、以终为始，全面了解从产业园区定位规划阶段开始的全程招商举措 　　7、以实际运作的案例展示产业园区招商与运营的过程与举措。 　　【邀请对象】 　　新进入或者计划进入产业地产开发的房企董事长、总经理、副总、项目总、产业地产项目核心开发团队成员 　　【讲师介绍】 　　刘老师：曾先后任职华侨城集团、深圳海上田园、天津海加利集团。曾主持开发和策划武汉、郑州、驻马店、天津、广州、昆明等地十余个项目。 　　拥有十七年实战经验，产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者，擅长产业地产的项目资产运作。具有熟练的全链实操能力 资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理 ，擅长主题：红酒、温泉、健康养生、教育、休闲农林渔、体育休闲地产等。 　　王老师：曾任职于建行、中原地产、德思勤投资。目前担任国内某知名产业地产公司高管，擅长政府、金融、服务类资源整合基础之上的园区招商和运营，以及投资拓展阶段的项目论证、定位规划等。 　　【培训内容】 　　第一部分：产业地产发展趋势解析与开发模式设计 　　一、产业地产三个层次 一 产业+地产 　　1、第一产业：农、林、牧、渔业 　　2、第二产业：采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业 　　3、第三产业：除第一、二产业之外的其他行业 二 产业+地+房 　　1、第一产业：农业 农业+精、深加工+观光旅游+度假旅游+第二居所 2、第二产业：工业 电子商务，软件园，物流园，信息产业园，数码，医药等等 3、第三产业：服务业 商业，教育，文化，旅游，养生，体育，影视，展览 三 产业+城区 　　资源型、地缘型、技术型、基地型、需求型、产地型、中转型 　　二、产业地产的重点优势 　　1、产业先行 　　2、融资渠道 上市、信托、企业债券、PEITS等 3、品牌建设 　　4、产业与地产的关系 运营能力 5、资本手段 异地复制、规模扩张;收购、并购、重组，寻找优质合作伙伴 6、财务更优秀 　　7、国有企业优质资源掌控 不可复制 三、产业地产的机遇挑战 　　1、资源整合的调整 　　2、为政府和客户创造价值 　　3、从单一开发商转化为土地运营商、城市运营商、产业运营商、物业运 营商。运营能力代替销售能力成为核心能力 　　4、产业链高端的聚集 　　5、金融的介入 　　6、高品质的建筑+低碳环保的生态环境 　　四、产业地产的核心问题 　　1、跟政策相悖的问题，无论是规划还是产权的分割，如何将产品嵌入到大的区域发展规划，最后形成合法的产品形式 　　2、能力的问题，产业地产面临的机遇太多了，是否有能力选择，是否有能力放弃 　　3、现金流问题，除了产品的快销、慢销，长短周期的结合外，金融如何整合 　　五、产业综合体 　　1、产业综合体的概念 　　2、产业综合体在产业经济发展中的重要作用 1 支持地区产业升级 2 承担城市产业经济枢纽功能 3 推动中、小、微型企业发展 4 支持企业更好地参与世界竞争 　　六、产业地产的开发模式 　　1、产业园区开发模式 政府主导 2、产业地产商模式 地产商主导 3、主体企业开发模式 龙头产业企业主导 4、综合运作模式 政府+企业，中方+外方 七、产业地产的代表模式 　　1、旅游+地产 　　2、城市综合体 　　3、商业+地产 　　4、工业+物流+地产 　　5、售后回租 　　6、三产联动 　　第二部分：产业地产开发的四大关键工作 　　一、产业地产的定位与规划 　　1、产业宏观经济分析与匹配性分析 　　2、产业链的设计思路 　　3、城市规划、空间规划与土地全时利用 　　4、招商目标客户群的定位与规划的关系 　　二、产业地产的建设与成本控制