2016年电大：《土木工程合同管理》试题汇集.docVIP

10级、11级工程管理各位同学： 现将《土木工程合同管理》的试题汇集发给你们，请认真对照教材做一遍。 试题汇编分为：1.试题结构介绍，2.试题样卷，3. 试题分类（如有错误的以教材为准，请予以更正）。 “论述题”部分，请参阅教材各章的习题。 预祝你们考试成功！ 彭老师 2012年1月2日 26．CM模式 27．不安抗辩权 28．工程建设招标 29．仲裁 30．工程施工合同 四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 31．简述工程合同管理的特点。 32．简述合同终止的条件， 33．简述FIDIC合同条件下指定分包商与一般分包商的区别。 34．简述工程物资采购合同的特征。 35．简述订立工程施工合同应具备的条件。 五、案例分析题 (本大题共l小题，13分) 36．某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000甜。某施工单位根据领取的招标文件和全套 施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2009年11月18日与业主(发 包方)签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天(日历天)。合同造价为248 万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发 生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2009年11月 25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更， 并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变 更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向 业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工 程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2010年 元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输 途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。 施工单位向业主提出顺延工期34天。 问题： (1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么? (2)该合同的变更形式是否妥当?为什么? (3)因设计变更引起造价增加，承包商提出的索赔要求是否合理?说明原因。 (4)承包商可以提出的工期索赔应为多少天?说明理由。 六、论试题(本大题共1小题，12分) 37．试述建设工程索赔的原因。 试题分类 一、单项选择题 1 工程合同管理导论 P1—31 P6 ( )模式运作的项目周期长，业主管理成本较高，前期投入较大，工程变更时引起较多的索赔。201010 A.设计—招标—建造 B.设计—建造 C.项目管理 D.设计—采购—建设 P8( )模式具有最明确的责任划分，承包商对工程项目的所有工作负责，即使是自然因素导致的事故，承包商也要负责。201101 A.设计—招标—建造 (Engineering Proctlrement Construction，EPC模式) B.设计—建造 (Design—Build，DB模式) C.项目管理(Project Management，PM模式) D.设计一采购一建设 (Engineering Proctlrement Construction，EPC模式) P8于1968年由CharlesB.Thomsen等人在美国纽约州立大学研究后提出，也称为Fast-Track Construction Management快速施工法的建设模式是（ ）200810 A. 传统模式 B. EPC模式 C. CM模式 D. BOT模式 P10（　　　）是指项目业主聘请一家公司（一般为具备相当实力的工程公司或咨询公司）代表业主进行整个项目过程的管理，这家公司被称为“项目管理承包商”。 200910 A.DB模式 B.CM模式 C.EPC模式 D.PM模式 P12 ( )是20世纪80年代在国外兴起的基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，或者说是基础设施国有项目民营化。20121 　　 A.BOT方式B.PMC方式C.DBB方式D.EPC方式　P20下列属于合同策划阶段合同管理主要内容的是() 201201 　　A.组织合同谈判和签订B.合同索赔管理 　　C.合同总体分析与结构分解D.项目采购模式和合同类型选择和确定P33建筑工程合同所涉及的内容特别复杂，合同履行期较长，为便于明确各自的权利和义务，减少履行困难和争议，《合同法》第270条规定，建设工程合同应当采用()”。20121 　　A.口头形式B.书面形式C.默示形式D.诺