人力资源制度体系文件—FXNJ-HR-LC-02内部讲师管理流程.docxVIP

业务板块 人力资源管理 文件名称 内部讲师管理流程 文件编号 FXNJ-HR-LC-02 发布日期 2015年3月30日 PAGE PAGE1 / NUMPAGES3 内部讲师管理流程 目的 为建立和发展公司内部讲师队伍，规范内部讲师培训行为，特制定本标准。 适用范围 本流程适用于方兴地产南京公司及其开发的所有项目。 职责 综合管理部 负责建立、培养和管理内部讲师队伍。 各部门/单位 协助综合管理部对本部门/单位内的内部讲师进行管理。 政策 内部讲师级别 内部讲师根据其授课的时数和授课满意度，从低到高分为初级讲师、讲师、高级讲师、资深讲师四等。 综合管理部每年年末/年初组织讲师级别评定。 讲师等级评定标准 级别 授课时间 平均授课满意度 （5分制） 资格要求 资深讲师 年度授课时数≥40课时 4.7分及以上 具备高级讲师资格者方可评定资深讲师 高级讲师 年度授课时数≥25课时 4.5分及以上 具备中级讲师资格者方可评定高级讲师 中级讲师 年度授课时数≥12课时 4分及以上 具备初级讲师资格者方可评定中级讲师 初级讲师 年度授课时数≥8课时 4分及以上 方兴南京正式员工 注：对于授课时间和满意度均达到更高级别评定标准的讲师，可以考虑跨一级晋升。 授课确认与授课后材料提交 讲师授课前须向综合管理部进行课程确认。为确保培训效果，同时也作为讲师评级的依据，每次培训结束后3个工作日内