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QSPM矩阵分析 关键因素 权重 品牌战略 人力资源战略 产品开发战略 AS TAS AS TAS AS TAS 机会 企业上市提供更多的资金支持 0.1 3 0.3 4 0.4 4 0.4 企业进一步延伸产业链 0.08 5 0.4 4 0.32 4 0.32 人们对文娱产品的消费欲望和能力快速提高 0.12 3 0.36 4 0.48 3 0.36 文化产品丰富性增强 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 名导名制片名演员等丰富的人力 0.1 4 0.4 3 0.3 3 0.3 威胁 新的技术层出不穷 0.09 4 0.36 3 0.27 4 0.36 外来文化传媒产品对人们有着极大吸引力 0.11 3 0.33 3 0.33 3 0.33 行业的巨额利润诱使大量人员的进入该行业 0.09 4 0.36 4 0.36 4 0.36 产品资金等投入巨大，市场的不稳定性 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3 全球化外来企业的进入 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 总计 1.0 优势 成功的人才战略及品牌战略 0.2 5 1.0 4 0.8 4 0.8 引进其它影业公司合拍影片 0.15 3 0.45 4 0.6 5 0.75 形成一套从策划、投资、制作到发行的完整运营体系 0.11 4 0.44 3 0.33 3 0.33 电影电视剧及艺人经济三大主营业务处于行业领军地位 0.1 5 0.5 3 0.3 3 0.3 引入风险投资 VC 或私募股权投资 0.09 4 0.36 4 0.36 3 0.27 劣势 公司对部分员工有极大的依赖性 0.11 3 0.33 3 0.33 3 0.33 商业大片的拍摄量和电影业务收入存在一定的波动风险 0.09 3 0.27 4 0.36 4 0.36 无创新性盈利模式 0.15 2 0.3 5 0.75 4 0.6 总计 1.0 7.06 7.19 7.27 附：吸引力分数（attractiveness scores , AS）说明 分数 机会 威胁 优势 劣势 5分 充分抓住机会 很好应对威胁 充分利用优势 很好的弥补劣势 4分 较好把握机会 较好应对威胁 较好利用优势 较好的弥补劣势 3分 把握机会程度一般 应对威胁程度一般 利用优势程度一般 弥补劣势程度一般 2分 不能较好把握机会 不能较好应对威胁 不能较好利用优势 不能较好弥补劣势 1分 完全没有抓住机会 完全不能应对威胁 完全不能利用优势 完全不能弥补劣势