机电工区2011度工作总结20111203.docVIP

机电工区2011年工作总结及2012年工作思路 2011年机电工区在矿领导的正确领导和关心支持下，紧密结合“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，牢固树立“工伤事故是可以避免的”和“隐患就是事故的”安全理念。认真抓好安全、生产和三基工作，加大安全质量标准化创建和机电运输专项活动整治的力度，确保了提升系统、地面供电系统、主排水、主压风以及主通风系统的安全运转，圆满地完成了各项生产任务。 2011年的工作总结 一、生产管理方面： 1、完成的主要工作： （1）、提升系统：更换各类钢丝绳10根，罐道98根，盘形闸3副，16T箕斗2台，计量仓2台，卸力轴承10套，主悬挂4套，风缸9套，导向轮及衬垫1套，完成了副井电控系统和上下口二平台改造项目，更换了副井下口托罐装置及摇台。装载站更换机头滚筒两个、齿箱六台以及皮带320米 （2）、供电系统：工广变电所新增两台35kv高压柜，架设两回铁塔架空线分别至东西风井，从而实现东西风井双回路供电。完成了工广区的5条35KV架空线路进行改造。安装450米电缆桥架，重新敷设1800米35kv高压电缆，拆除5000米185平方钢芯架空铝绞。东风井更换两台变压器。工广变电所新安装一套SVC装置，解决了Ⅰ段功率因数较低的问题。 （3）、主排水、主压风以及主通风系统：完成了主排水泵联合试运转、性能测试及中央水仓清於，压风机转子叶轮动平衡测试工作。中央风井风机叶片角度进行2次调整工作，更换了东风井主通风机旋转油封。 2、季节性工作方面： 春季对全矿183只6kv避雷器、30套绝缘用具以及188处防雷接地进行了测试，更换7只不合格的避雷器、3套不合格的绝缘用具，对不符合要求的3处防雷接地进行了整改，确保防雷器具的完好。积极配合集团公司电气试验室完成35kv避雷器、防雷接地和绝缘用具试验。完成全矿入井设备打压 58 台次及电缆耐压测试28000米。 二、安全管理方面： 建立职工隐患排查汇报、保护试验、交接班制度、设备巡回检查、设备包机责任制等规章制度。并把每个场所、每台设备、逐一包保到责任人，认真执行“”和“隐患应急处理”制度。累计查各隐患00余条， 三、三基工作方面： 1、加强对班前会的督查和现场的安全管理 区党政领导坚持每周不少于3次，分管副区长每周不少于5次的班前会巡查制度。同时要求我区所有技术人员不定期参加各队班前会，宣传贯彻矿安全生产形势和矿相关文件精神。督查各队班前会质量，帮助各队把好安全第一道关，筑牢安全防线。管理坚持走动式管理，盯住现场、把住关键。我们实行场签名制度，切实承担起现场的安全责任。 2、加强职工培训，提高职工的业务技能和安全技能。 （1）、2011年机电工区继续坚持“一日一题”的学习和岗位工的实战实学培训，组织职工考试50余次，参考率达到95%以上，共40人次00元，奖励60人次800元。充分发挥，自主开办了电工、、电工、水泵司机、等培训班，现场讲解答疑，有余人次参加培训，提高了。 三基安全抓好班长队伍建设，不断提升管理能力。抓作风。作风是基础管理的关键规范管理严格召开班前会，。规范现场交接班管理干部跟带班现场安全隐患排查与整治等，严格执行接签认、汇报，现场闭。质量管理精细化行为管理规范化技能知识培训，断提高职工整体素质，多样的培训定期组织管理人员、专业技术拔尖人才、技术大拿等，给职工上课，传授现场实践经验。开展师傅带徒、一帮一结对子、岗位练兵、技术比武等，提高培训效率和质量 videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold and silver green development concept, convinced that Castle is not relaxed, always maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-high