仓f库主管岗位职责.doc

仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责： 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。 4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈； 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务； 9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字； 10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见； 17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 20、认真、仔仓库主管的主要工作职责有： 1、直接对财务主管负责。 2、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。 3、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。 6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。 7、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。 8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤，考核和绩效的评定。 9、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。 10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。 11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。 12、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。 13、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。 14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。 15、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。 细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细；后道岗位职责 根据工厂实际生产需要，所有部门员工不再固定周末休息，各部门在确保本部门工作及时完成、不影响工厂生产的前提下，可以安排休息，但必须提前到人事部备案，否则视为旷工。 岗位职责 后道主管 1、? 熟悉制单及产前会的工艺要求，提前组织后道各项工作的安排（人员、设备等）。 2、? 严格按工艺单要求做好封样，按工艺要求给后道各岗位员工开好前会，严把质量关，确保不合格不进入包装车间。及时将前道不良品交相关人员处理，不可堆在一边，每天下班前30分钟清理一次，做好记录，否则按每件1元/夜处罚主管。 3、? 必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样，并让每个员工熟悉各岗位工艺要求，督促、检查各个岗位必须按工艺要求进行操作。把握好流水进度，每天给各岗位下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况，让员工有积极性、目标性的工作。记录好员工的产量。 4、? 做好相关记录备查（收发记录、前道车间返工记录、验针记录等）。 5、? 严格按制单或客人要求进行验货包装，坚决杜绝不合格品入箱。后道尾检是产品的最后一道把关点，必须严格控制产品质量