急救护理学教案--急诊科的设置于管理.docVIP

急救护理学教案--急诊科的设置于管理.doc

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急救护理学教案--急诊科的设置于管理

★编号: 03(第3次课) ★课题: 第三章 急诊科管理 ★课时: 2学时 ★重点难点: 急诊科的任务及急诊护理工作 ★教学方法:讲授法 教学目的: 掌握:急诊科的急救预检分诊的程序。 熟悉:急诊科的管理,包括急救绿色通道、急诊护理应急预案、急诊护理质量的管理。 了解:急诊科的布局及设置。 应用:能运用所学知识参与急诊科的设置与管理。 第一节 急诊科的任务与设置急诊、急救、培训、科研急诊科是抢救急、危、重病人的前哨,其主要任务是对危及生命的患者组织抢救,对无生命危险的急性病人进行诊治,及在实践中总结经验开展科学研究、提高急诊医疗水平。所以急诊科一般均建立在医院最适中的地区,以保证急救工作的顺利进行及可随时得到有关部门、科室的支援。 2、急救绿色通道的硬件要求(通讯设备、流程图、醒目标志、医疗设备) 3、急救绿色通道的人员要求(24小时值班、10分钟内会诊到位、2年经验、有抢救小组) 4、急救绿色通道的相应制度(首诊制度、记录制度、转移护送制度、备用药管理制度) 第二节 急诊科(室)的人员组成与工作制度 一、人员组成: 1、急诊科人员组成:固定医师和护士(5年以上临床实践、专门系统培训),卫生员、担架员、安全保卫人员及有关医技人员。 2、急诊室人员组成:业务副院长→门诊1名副主任→各临床科室负责急诊值班人员。 3、急救领导小组人员组成:院长→医务科主任→大专科主任→急诊科(室)负责人→护士长。 二、护理人员的素质要求: 1、医德高尚:热爱急诊护理工作;忠于病人利益;认真负责,任劳任怨;保守秘密,语言谨慎。 2、业务娴熟:有扎实的业务基础和一定的临床工作经验;有多专科疾病的医疗护理知识;熟练掌握各项急救技术等。 3、心理健康:敏捷的思维;稳定的情绪;良好的性格;坚强的意志。 4、身体健康:能经受在紧张的抢救护理工作中的磨练。 5、团队精神:团结协作,互助互尊。 三、急诊科的工作制度 第三节 急诊护理工作 一、护理工作特点: 1、急:急诊病人发病急、变化快。 2、忙:病人病情变化快,就诊人数多,随机性大,可控性小。 3、杂:就诊病人病种复杂多变。 二、护理工作流程: 急诊护理工作流程分为接诊→分诊→处理部分。 1、接诊:热情、快速。 2、分诊:资料收集(询问、观察、查体);分诊技巧(SOAP公式、PQRST公式、CRAMS评分);病情分类(I、II、III、IV);分诊要求(P10)。 3、处理:一般病人(专科病房、急诊观察室或带药出院) 1

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