2016年电大：管理学基础题库.docVIP

管理学基础题库——判断题 1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（×） 　　2．事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（×） 　　3．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（√） 　　4．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（×） 　　5．组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（×） 　　6．处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（×） 　　7．对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（√） 　　8．人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（√） 　1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（） 　　2．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（） 　　3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（） 　　4．古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（√） 　　5．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（） 　　6．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（） 　1.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（） 　　2.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（） 　　3.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（） 　　4.一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（） 　　5．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（） 　　6．一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（） 1．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（） 　　2．依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（） 　　3．著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（） 　　4．在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。（） 　　5．目标管理体现以人为中心的管理思想。 （） 　　6．R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（） 　　7．从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（） 　　8．目标管理强调成果，实行“效益至上”。（） 　　9．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（） 　　10．强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。（） 1．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（） 　　2.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（） 　　3．公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（） 　　4．战略控制必须以战略目标为控制标准。（） 　　5.实行成本领先战略，就是降低产品价格。（） 1．决策者所选择的方案一定是最优化的。（×） 　　2．战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（×） 3.相对于个人决策，群体决策的效率较低。（√）　 4.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（×） 5.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（√） 1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（） 　　2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（） 　　3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（） 　　4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（） 　1．管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（） 　　2．采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（ ） 　　3．贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（） 　　4．考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）