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- 2017-03-15 发布于浙江
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1 及时、准确、详实地书写护理文件 2 进行修改、腾清、追记要符合常规要求 3 注意护理文件与医疗文件的同步性 4、加强护理质量管理 1 标准化工作:临床上各项护理工作都有规范和流程,质量都有评价标准,是质量管理的一项基础工作。以落实岗位责任制为基础,逐渐分解指标,一切标准制度落实到人,按指标规定考核,从个人看成绩,从整体看效果,以获得最佳秩序和工作效益。 2 程序化管理 护理工作有很强的连续性,每项工作都有严格的时限要求。工作程序化是临床护理工作的主要形式,要合理地按时间先后安排工作。程序化管理就是每一项工作步骤尽可能具体、量化,提出严格的时间要求,能够考核;医院多种工种的工作程序交叉和平行作业形成医院护理工作程序网络,需要加强协调管理,及时发现问题解决问题。 3 指标考核评价 所谓指标考核评价,就是管理人员通过效率指标和质量指标进行纵横两个方面的分析,找出管理中的问题,进而提出解决方案的一种管理技术。效率指标:各病区工作量;质量指标如:基础护理优良率;护理文书书写质量优良率;技术考核优良率;病房管理优良率;病人对整体护理满意度百分比等等。强调质量第一,重视综合评价。 护理职业安全与风险防范措施案 例 随着人们对自我保健意识的不断提高,越来越多的人开始意识到在就医过程中维护自身的权益,安全护理就成为当务之急。 任何疏忽大意轻则加重病人经济支出,增加肉体痛苦
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