人员招聘管理3办法.docVIP

人员招聘管理制度 为规范公司人员招聘工作，建立良好的人才引进机制，根据有关规定，结合公司的实际情况，制定本管理办法。 人力资源部统一负责公司员工招聘工作。 公司各部门根据本部门人员需求情况，提出部门人员年度需求计划，提交人力资源部。 人力资源部根据公司的发展需要，结合各部门的需求计划，拟订公司员工年度人力资源计划，报总经理审核通过。 人力资源部按照公司确定的公司年度人力资源计划，有计划的开展员工招聘工作。 各部门计划编制外用人及岗位急需人员由用人部门填写《人员招聘需求表》，报公司领导批准后，由人力资源部负责招聘。 招聘原则：面向社会，公开招聘，全面考核，择优录用。 招聘渠道： 招聘洽谈会 校园招聘 网上招聘 定向引进 招聘工作程序： 人力资源部根据人员招聘计划和部门人力需求，起草招聘启事，准备公司招聘宣传材料并发布； 选择招聘渠道； 进行招聘活动，收集应聘人员简历。 初步筛选：人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，交由用人部门进行初步筛选，确定面试人员。人力资源部负责通知面试； 初试：初试由人力资源部和用人部门相关人员负责，人力资源部组织应聘人员笔试，审查应聘人员提交的各种证件原件及实际情况与所提交资料的符合度，并做综合素质评价；用人部门面试人员通过面谈或相应专业知识测试，考察应聘人员的专业知识和技能。初试结束后，人力资源部组织填写面试结果意见，提交复试人员参考。 复试：复试由公司总经理或主管副总进行，主要从总体印象进行考察，复试结束后，确定是否录用。 体检：经公司同意录用的人员，人力资源部通知其到定点医院进行体检。 报到通知：人力资源部通知体检合格的录用人员报到上班的具体日期和相关事宜，新员工报到时需提交以下资料： 学历、学位、职称等证书原件、复印件； 身份证原件、复印件； 获奖证书或专利证书原件、复印件； 原单位工作鉴定； 原单位离职或解除劳动合同证明； 各类社会保险转移单； 近期免冠1寸彩色照片3张； 外地户籍员工需提供暂住证原件及复印件、本人户口卡及首页复印件。 人力资源部为新招聘人员办理以下入职手续： 填写《员工登记表》 签订劳动合同、保密协议及担保协议。 办理工作卡。 领取计算机及办公用品。 发布新员工入职通告。 组织入职培训，人力资源部进行公司基本概况、组织结构、基本管理制度等内容培训，用人部门进行岗位职责、业务基本知识等内容培训。 试用期考核：人力资源部及用人部门定期对试用人员进行跟踪考核。 试用期考察合格人员，由部门填写试用期间表现和评价意见，报总经理或主管副总批准后，由人力资源部办理转正手续，招聘工作结束。 本办法由人力资源部负责解释，自发布之日起执行。 附件一： 人员需求申请表 申请部门 申请日期 现有人员 需求岗位1 岗位名称 需求人数 上岗时间 需求原因 补充方式 □外部招聘 □ 公司内部调配 招聘岗位 职责 岗位要求（年龄、性别、学历、专业、经验、技能等） 需求岗位2 岗位名称 需求人数 上岗时间 需求原因 补充方式 □外部招聘 □ 公司内部调配 招聘岗位 职责 岗位要求（年龄、性别、学历、专业、经验、技能等） 需求部门： 日期： 人事部门 日期： 总经理： 日期： 附件二： 应聘人员登记表 姓名 性别 出生日期 照片 政治面貌 婚姻状况 户口所在地 现职称 民族 档案所在地 身高 体重 健康状况 现住址及邮编 身份证号码 手机 家庭电话 E-mail 教育状况 学历 学校及专业 起止年月 学位 外语及水平 大专/大学 / 硕士 / 博士 / 工作经历 起止年月 工作单位 职务 主要从事工作 业绩 及 专长 参及 加所 过获 的证 培书 训 家庭主要成员 与本人关系 姓名 年龄 工作单位及职务 联系电话 目前工资待遇及离职原因 应聘岗位1 应聘岗位2 期望月薪（税前） 计划到职日期 有无合同纠纷 求职人声明：本人对所填写的各项内容保证是真实的，如有不实，后果自负。 应聘人：