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统计过程控制 主 讲：兰正年 培训大纲 第一节 统计过程控制概述 第二节 控制图原理 第三节 分析用控制图与控制用控制图 第四节 过程能力与过程能力指数 第一节 统计过程控制概述 一、统计过程控制的基本概念： 生产过程是产品质量形成的关键环节，在确保设计质量的前提下，产品质量很大程度上依赖于生产过程质量。 过程控制是指为实现产品过程质量而进行的有组织、有系统的过程管理活动。其目的在于为生产合格产品创造有利的生产条件和环境，从而根本是减少不合格品的产生。 过程控制的主要内容包括： （1）对过程进行分析并建立控制标准； 分析影响过程质量的因素，确定主要因素，并分析主要因素的影响方式、途径和程度，据此明确主要因素的最佳水平，实现过程标准化；确定产品关键的质量特性和影响质量的关键过程，建立管理点，编制全面的控制计划和控制文件。 （2）对过程进行监控和评价； 根据过程不同的工艺特点和质量的影响因素，选择适宜的方法对过程进行监控，如首件检验、巡回检验和检验记录工艺参数等方式对过程进行监