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事业单位面试致胜利器之发散思维
事业单位面试致胜利器之发散思维
四川事业单位考试竞争日趋激烈,为了帮助众考生突出重围成就梦想,中公教育专家特别推荐事业单位考试热点分析,直击焦点,深度剖析,答疑解惑,帮助广大考生在事业单位考试中取得佳绩。
事业单位面试考试一直在求变和完善的过程之中,但是,不变的是对于考生思维的考核,包括判断、推理、逻辑等等。随着事业单位培训的深入,培训机构和国家面试命题组之间的博弈也在发生深刻的变化,试题更加多元化,出题形式更加灵活化,考核领域更加广泛化,这就要求2014年的事业单位面试考生必须要懂得非模式化的真谛,这其中一个重要的致胜利器就是发散思维。
中公教育专家认为,发散思维是面试考生必须具备的基础性思维,只有深刻掌握发散思维的真谛,才能掌握非模式化的要领。
当然,不是所有的面试题目都需要发散,发散思维往往用在综合分析的事例故事类、言语表达的串词和演讲、自我认知和情景应变,在组织管理和人际关系题型中使用较少。
由于篇幅的限制,在这里仅以综合分析、言语表达和自我认知为例,让各位考生了解发散思维的重要性。
第一、了解发散思维的概念
对于发散思维,我们并不需要了解专业术语的含义,只需要了解发散思维在面试中的主要体现就是多角度思考,一个题目往往不止一个答题角度,需要考生灵活的去思考问题的实质,然后选择最为擅长而又最能打造亮点的角度进行阐述,用面试的专业术语就是“罗马原则”。
正所谓条条大道通罗马,我们的目的是通往罗马——扣题要准,至于是坐飞机,坐轮船、还是坐火车到达都是可以的——方法灵活,但是,目的地只是罗马,而不是伦敦或者巴黎——不可盲目发散。
第二、综合分析题型中发散思维的运用
综合分析的事例故事类题型是发散思维考核的重点题型,出题形式以真实事例、哲理故事、原理效应为题干核心内容,提问方式以考核考生对于题干内容的看法为主。
先以较为熟知的木桶法则为例,让各位考生了解发散思维的使用效果:
例题一:
请你谈谈对于木桶法则的看法。
【标准化表述】
木桶法则是指一只水桶的容量并不是取决于最长木板的长度,而是最短木板的长度。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注意审视自己,首先要做的,不是改进最强的方面,而应该是最薄弱的方面。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
【思维发散角度一】
对于国家而言,我国东中西部发展不均衡,中部和西部相对东部而言是我国区域经济发展的短板,这就需要我们坚持振兴东北老工业基地,扩大西部大开发,促进中部崛起,保证东部又好又快的区域发展经济战略,努力促进区域之间发展均衡,才能最终实现共同富裕的发展目标; 或者,我国城乡发展不均衡,乡村的发展相对滞后于城镇的发展速度,需要加强科技下乡、文化下乡等一系列新农村建设的举措,坚持“工业反哺农业、城市反哺农村”的经济发展战略,努力推进基层民主建设,实现城乡共同发展,缩小城乡收入差距。
对于组织而言,一个组织中的成员,肯定既有先进的,又有先进的,这就需要我们铭记温家宝强调的“一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只,而是那个最慢的船只。”只有团队成员互帮互助,先进的带动后进的,后劲的学习先进的,整个组织或者团队才能发挥合力,取得巨大成就;
对于个人而言,尤其是我自己,很清楚自身的不足,有一定的理论基础,但是缺乏公职职场的工作经验,这就需要我积极的向领导请教,主动的向同事学习,认真的付诸于实践,踏实的深入基层,不断的磨练自我,提升自我,相信会迅速弥补自己短板,成为团队中先进的一员,为团队贡献一份力量。
【思维发散角度二】
木桶法则纵然强调短板的制约性,但是,即便是各个木板一样长,如果没有紧密的扣在一起,仍然不能装进水,这就说明团队的重要性…… 然后展开论述团结的重要性,在此,不赘述,请考生自己思考
【思维发散角度三】
木桶法则揭示了短板的不足,但是,各个木板一样长,甚至紧密的扣在一起,如果没有木桶的底盘的话,仍然装不了水,正所谓“民为邦本,本固邦宁”…… 然后围绕群众观展开,在此,不赘述,请考生自己思考
【思维发散角度四】
木桶法则说明短板的制约性,也给我们改进短板的道理启迪,但是,如果没有桶箍的束缚,再怎么紧密的同样长的木板,也无法真正的围成一个结实的木桶,这就说明制度的重要性,离开制度的约束,往往会造成很多的危害…… 然后围绕制度展开,在此,不赘述,请考生自己思考
【思维发散角度五】
为了往木桶里注入更多的水,不妨将木桶向长板方向倾斜
这样水可以继续加入,短板也可以腾出来修补,我们称之为充分发挥长板优势,同时修补短板的不足。
【思维发散角度六】
木桶法则与科学发展观
核心是以人为本 坚持以人为本 ----保障弱势群体民生这块短板。
第一要义是发展----要注意发现发展中的短板,强化
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