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产前样产品交接单
集友总公司——莆田市集友艺术框业有限公司
产前样和产品交接的管理制度 文件编号：WI-QC-01 文件名称：产前样和产品交接的管理制度
实施日期：2010年12月01日 版次：1 修订次：3 第1页 共2页
一、目的
为了规范化管理，避免发生批量性的错误，防范生产错误或大规模制造不良品，确保生产过程中的产品质量，保持并持续提高。
二、适用范围：
品管部、家具厂、木框厂、发泡厂
三、产前样的管理规定：
1、有客户确认样的，以客户确认样为产前确认样。
2、客户确认样由工厂派人员去取，工厂在派人去取产前样的同时应通知品检员到现场确认，若品检员在现场无法确认的情况下，品检员应联系相关业务员进行确认，确认完毕后拉回工厂并放在指定的位置。
3、无客户确认样的，由工厂各个班组组长亲自动手制作，由厂长、主管、品检员共同确认合格后，方可投入生产，并将此样做为产前确认样摆放在指定的位置；若不合格由各个组长返工，直至确认合格。
4、产品生产完毕后工厂应将产前样送回样品房。
四、半成品的交接管理规定：
1、本工序组长填写产品交接单，必须通知品检员做交接检查，品检员检查合格在交接单上签字确认后，方可移交下道工序。
2、下道工序组长在接受时必须要有品检员签字，若无品检员签字，
集友总公司——莆田市集友艺术框业有限公司
产前样和产品交接的管理制度 文件编号：WI-QC-01 文件名称：产前样和产品交接的管理制度
实施日期：2010年12月01日 版次：1 修订次：3 第2页 共2页
组长必须拒收，否则视为私自交接。
3、若工序检验不合格退回上道工序返工后，返回产品必须重新交接。
五、处罚规定：
1、产前样的取回若无经过品检员的确认而直接投入生产的，处罚厂长100元/次，主管50元/次，并承担生产错误的相应后果；若工厂已通知品检员，而品检员不到现场的，处罚品检员50元/次。
2、产品在各个工序之间的交接，必须经过品检员的确认方可交接，否则将对交接的两个班组长罚款50元/次。
六、相关部门人员必须按照此规定执行，并承担相应责任。品管部经理，工厂厂长对此进行监督并上报分管副总审核执行。
什么是产前样品？What is pre-production samples?
客人下订单后要求寄的样品，此样品要求含大货的正确包装，如时间上允许，用大货的材料做。此样品是寄客人作为是否可以出大货的根据。（注：下订单前，客人已确认样品）
The samples which customer requested after placing orders, these samples are subjected to release shipment or S/O. These samples must be produced with mass production raw material and packed with correct Sales packaging.
产前样品安排的程序Procedure for arranging the Pre-production samples
1.接到客人的订单后，由跟单部门把订单输入公司系统，样品和订单在同时间下。Pre-production samples must be placed in the same time as the orders to our system and inform all related departments.
2.所有客人的产前样品由生管和厂务安排。即可以在安排产前样品确认的同时安排。All pre-production samples should be arranged by production controlling department. This can be done as the same time with our internal pre-production samples.
3.在原材料不欠缺的情况下，产前样品要求在装柜日最少提前12天之前安排做好检查。In case of sufficient raw material to produce pre-production samples, the samples must be ready at least 10 days before the loading date of the shipment.
4.产前样品需相关负责的业务人员检查确认后才可以寄客人。
All pre-production samples must be confirmed by responsible Sales before sending out to the customer.
5.产前样品包装由跟
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