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京东商城物于流模式分析
京东商城物流模式分析
三、国 HYPERLINK /s/?w=%E5%A4%96%E7%94%B5%E5%AD%90ch=link \t _blank 外电子商务条件下的物流解决方案
国外电子商务已非常发达,其电子商务条件下物流的解决方式以美国的物流中央化、日本的高效配送中心等最为典型:
1.美国——物流中央化。美国物流中央化的物流模式强调“整体化的 HYPERLINK /s/?w=%E7%89%A9%E6%B5%81%E7%AE%A1%E7%90%86ch=link \t _blank 物流管理系统”,是一种以整体利益为重,冲破按部门分管体制,统一从整体进 HYPERLINK /s/?w=%E8%A1%8C%E8%A7%84ch=link \t _blank 行规划管理的 HYPERLINK /s/?w=%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%96%B9%E5%BC%8Fch=link \t _blank 管理方式。在 HYPERLINK /s/?w=%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%90%A5%E9%94%80ch=link \t _blank 市场营销方面,物流管理含分配计划、运输、仓储、 HYPERLINK /s/?w=%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%A0%94%E7%A9%B6ch=link \t _blank 市场研究、为用户服务五个过程。在流通 HYPERLINK /s/?w=%E5%92%8C%E6%9C%8Dch=link \t _blank 和服务方面,物流管理过程含 HYPERLINK /s/?w=%E9%9C%80%E6%B1%82%E9%A2%84%E6%B5%8Bch=link \t _blank 需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程,即从原材料购买直至送达顾客的全部物资 HYPERLINK /s/?w=%E6%B5%81%E9%80%9A%E8%BF%87%E7%A8%8Bch=link \t _blank 流通过程。
2.日本——高效配送中心。物流过程是:生产——流通——消费——还原(废物的再利用及 HYPERLINK /s/?w=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%B5%84%E6%96%99ch=link \t _blank 生产资料的补足和再生产)。物流是非独 HYPERLINK /s/?w=%E7%AB%8B%E9%A2%86ch=link \t _blank 立领域,受多种因素制约。物流(少库存多批发)与销售(多库存少批发)相互对立,必须利用统筹来获得整体成本最小的效果。物流的前提是企业的 HYPERLINK /s/?w=%E9%94%80%E5%94%AE%E6%94%BF%E7%AD%96ch=link \t _blank 销售政策、商业管理、交易条件。
3.适应电子商务的一种全新的物流模式—— HYPERLINK /s/?w=%E7%89%A9%E6%B5%81%E4%BB%A3%E7%90%86ch=link \t _blank 物流代理.物流代理 (含义为第三方提供 HYPERLINK /s/?w=%E7%89%A9%E6%B5%81%E6%9C%8D%E5%8A%A1ch=link \t _blank 物流服务)。物流代理是“物流渠道中的 HYPERLINK /s/?w=%E4%B8%93%E4%B8%9A%E5%8C%96ch=link \t _blank 专业化物流 HYPERLINK /s/?w=%E4%B8%AD%E9%97%B4%E4%BA%BAch=link \t _blank 中间人,以签 HYPERLINK /s/?w=%E8%AE%A2%E5%90%88%E5%90%8Cch=link \t _blank 订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的 HYPERLINK /s/?w=%E7%89%A9%E6%B5%81%E4%B8%9Ach=link \t _blank 物流业务服务”。从广义的角度与物流运行的角度看,它包括一切物流活动及发货人可以从专业物流代理商处得到的其他一些 HYPERLINK /s/?w=%E4%BB%B7%E5%80%BC%E5%A2%9E%E5%80%BCch=link \t _blank 价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的 HYPERLINK /s/?w=%E6%AD%A3%E5%BC%8F%E5%90%88%E5%90%8Cch=link \t _blank 正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。狭义的物流代理专指本身没有 HYPERLINK /s/?w=%E5%
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