年生产十万吨花生蛋白粉项目投资建设可行性研究分析报告.docVIP

年生产十万吨花生蛋白粉项目投资建设可行性研究分析报告.doc

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年生产十万吨花生蛋白粉项目投资建设可行性研究分析报告.doc

第一章 总 论 1.1 项目名称与承办单位 1.1.1项目名称 XX众生食品有限公司年产十万吨花生蛋白粉项目 1.1.2承办单位和建设单位的概况 项目承办单位:XX众生食品有限公司 法人代表: 联系电话: 项目建设单位:XX民晟机械制造有限公司 1.1.3建设地点 XX省XX市XX工业区东段 1.1.4可研报告编制单位 1.2 研究工作的依据及研究范围 1.2.1研究依据 (1)《国务院关于投资体制改革的决定》; (2)《关于做好国家农业综合开发项目的申报通知》 (3)《国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲》 (4)《XX省特色优势农产品区域布局规划》 (5)《XX省人民政府关于印发地区生产力布局与产业带发展规划的通知》 (6)《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》,2009年2月1日国务院发布中央一号文件 (7)《关于开展中部地区农产品深加工专项工作的通知》 (8)《花生国家标准》GB1532-2008 (9)《中华人民共和国食品卫生法》 (10)《花生油》GB1534-2003 (11)中华人民共和国主席令第九号《中华人民共和国食品安全法》2009年3月26日 (12)《钢结构设计规范》GB50017-2003 (13)《建设项目环境保护管理条例》 (14)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版) (15)《建筑设计防火规范》GBJ50016-2006 (16)《生活饮用水卫生标准》GB5749-2006 (17)《建筑抗震设计规范》GB5011-2001(2008年局部修订) (18)年产十万吨花生蛋白粉深加工项目的总平面图 (19)XX众生食品有限公司提供的关于年产十万吨花生蛋白粉深加工建设项目的有关资料。 20 国家有关建筑、消防设计规范及法规。 (21)专业技术人员调查的有关资料、数据。 1.2.2研究范围 1 项目背景与建设必要性 2 市场预测与分析 3 建设条件和场址 4 项目总体方案设计 5 环境保护、消防与劳动安全 6 节能、节水 7 市场管理运行方式 8 项目招投标 9 项目管理与实施进度 10 投资与经济效益分析 11 可行性研究结论与建议 1.3 承办单位和建设单位的概况 XX众生食品有限公司是以花生类深加工为主的大型食品集团,总部位于XX省XX市XX。该企业始建于2009年,产品分为花生蛋白粉、花生油、花生膳食纤维及花生壳粉饲料、生物有机化肥。公司新建3.3万平方米车间将于12月建成,预计年底投产。公司注册资金3000万,拥有员工500人,管理人员23人,技术人员8人。公司职工90%大专以上学历。 XX民晟机械制造有限公司,该企业始建于2004年,位于XX省XX南环。该公司拥有职工180人,高级工程师3人并拥有先进的工艺、检测手段,设备精良,技术力量雄厚。所有产品都实现了标准化、通用化、系列化生产。公司宗旨:服务社会、质量为纲、诚信为本、用户至上。 1.4 研究工作概况 XX众益经济咨询有限公司接受XX众生食品有限公司委托后,立即组织有关食品方面的专家及技术人员进行座谈,重点了解公司目前情况和本项目建设地点位置状况,就有关技术问题与公司领导和技术人员交换了意见。根据产品目前市场的实际需求情况,结合该公司未来的发展规划,征询了有关技术专家的意见,在反复论证、研究的基础上编制完成了本报告。 1.5 研究结论 1.5.1建设规模合理适当 XX众生食品有限公司建设项目拟在XX市XX工业区东段新建花生深加工项目。其中:生产区,占地50亩,建生产车间2栋(3.3万平方米);原辅材料以及成品仓库各1栋(合计7000平方米),占地10亩;新建办公楼1栋,占地2亩;新建职工宿舍2栋,占地4亩;新建职工食堂和娱乐中心合计1栋,占地1亩;工程维修办公楼1栋,占地1亩。项目建成后将达到年产十万吨花生蛋白粉的规模。该建设规模设定合理适当,符合市场需求和公司未来发展需要。 1.5.2项目选址适宜 项目拟建场地位于豫北平原—XX工业区东段,处于XX、河北、山东3大农业大省中心,靠近107国道、京珠高速公路,新濮省级公路,交通运输便利,适宜本项目的建设。 1.5.3水、电供应充足 1 供水 XX众生食品有限公司花生深加工项目的给出水水源由自备水井并建设内部管网供给,能够满足XX众生食品有限公司花生深加工新建项目内部与生活用水所需。 2 供电 项目电源由XX变电所架空引入,经变配电所变压为380伏/220伏后,通过地埋电缆线路系统呈放射状敷设至各用电场所。当地电力供应充足,项目供电有可靠保障。 本项目所在地的水、电供应可以满足项目需要。 1.5.4项目运营管理及劳动定员完备 XX众生食品有限公司按照现代企业制度运营管理。建立生产流程

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