xx工业厂房施工组织设计方案__施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况及特点 § 1 工程概况 戴尔（厦门）有限公司厂房项目工程由信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计，由戴尔（厦门）有限公司投资和建设。该工程位于厦门高新工业区包含综合厂房、动力中心、水泵房、警卫室、吸烟室及室外工程等六个单位工程，总建筑面积21218.98平方米。 § 2 工程特点 1．本工程总工期为187日历天，其中主体完成时间为54天，工期十分紧张,应理顺各方面的关系,保证资金到位,尽力创造工作面,组织立体交叉流水作业,以确保工程如期交工。 2．本工程工作量大，工期十分紧张，土建、水电、暖通、消防、电梯等各工种各工序如何紧密配合、及时穿插、全面铺开，是保证工程顺利进行，如期竣工的又一重点。 第二章 工程施工部署 § 1 工程项目部组织机构 § 2 项目技术力量配备 职 位 名 称 人 数（人） 职 位 名 称 人 数（人） 项目经理 1 土建质检员 2 项目副经理 1 土建施工员 2 技术负责人 1 水电质检员 1 土建技术负责人 1 水电施工员 1 水电技术负责人 1 材料员 1 安全员 2 预算员 1 取样员 1 行政员 1 § 3 主要岗位工作职责： 项目部经理工作职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。 2、