- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会议文制度修订版1
晟起精工精密模具配件(东莞)有限公司
文件名称
- PAGE 6 -
会议管理制度
制订部门
管 理 部
制定日期: 2011-10-8
文件编号
WI-EDM-26
页号/版号 : PAGE 6 / A / 0
此文件属本公司之内部文件,未经本公司书面许可,不得擅自复印.
修订记录及版本记录
Changes edition Record
修订日期
章节
页次
修订内容
修改人
Amend Date
Chapter
Page
Amend Content
Amender
编 制 :
日 期
2011-10-8
Originator :
Date
审 核 :
日 期
Approved by :
Date
核准:
日 期
Approval:
Date
1.0目的:为了改进作风,充分发挥会议功能,提高会议品质,给员工创造一个良好的办公环境,使会议管理及会议室的使用更加规范化、合理化,以确保公司各类会议的正常召开,现结合本公司的实际情况,特制定本制度。
2.0范围:本公司各类会议
3.0组织管理部门:管理部
4.0内容:
4.1申请方法
4.1.1会议室仅限于本公司用于举行会议,工作研讨,教育训练,来宾接待等工作,未经管理部允许不得擅自使用。
4.1.2各部门凡因公使用会议室,需报备管理部,经管理部协调安排后,方可至行政助理处领用钥匙,并使用会议室。各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加人员等,如有需要管理部协办的事项请提前说明,管理部可根据实际情况安排好相关服务工作。
4.2使用及会议纪律:
4.2.1各参会人员在使用会议室的过程中,必须爱护公物,并保持会议室的整洁与清洁。
4.2.2会议室内所使用设备、工具、桌椅等请勿随意翻动,更不能私自挪位、搬离、私用、带走等,未征得管理部同意任何人不得拿出会议室或作为他用,违者依情节按公司行政制度执行,并依偷盗论处。
4.2.3开会期间,请爱惜会议室的所有设备及物品,如投影仪等贵重物品由管理部指定专人负责操作,其他人不得擅自使用和操作,未申报管理部造成损坏的除赔偿损失费用外,记过论处。
4.2.4参会人员应遵守参会时间,未经向主持人请假,不得无故缺席,应提前5分钟进入会场,并在会议签到表上签到。若有迟到或缺席的,依下列规定执行:
A.基层员工、班、组长迟到或缺席会议,迟到者罚款20元,缺席者罚款50元。
B.中层干部迟到或缺席的,迟到者罚款50元,缺席者罚款100元。
C.高层领导迟到或缺席的,迟到者罚款500元,缺席者罚款1000元。
4.2.5开会期间开会人员应保持肃静,严禁吸烟、用食、乱扔杂物、交头接耳、大声喧哗、中途退场、对主持人无礼、打嗑睡及做其他与会议无关的事情等,参会人员一律把手机调
至震动或关机状态,违者处罚10元/次。
4.2.6按照职务级别分主次就座。
4.2.7会议结束后,使用部门及时恢复会议室原貌,所有设备、桌椅等必须放置原位,应及时整理会议场地,关闭各种电器、空调、门等设施并做好白板的清理等工作,并由行政助理核查使用后设备物品状况,若发现人为损坏、应由使用者负责赔偿,找不出责任人的依据情节,参会人员最低罚款10元/人。
4.2.8使用完备后必须及时将钥匙退回行政助理处。
4.3会议室使用顺序:
使用顺序如下:厂务会议、专业会议、部门会议。
5.0会议类别:
5.1会议分类
5.1.1厂务会:总结评价上周生产行政工作情况,安排布置下周工作任务。
5.1.2管理干部会:总结上月工作情况,布置本月工作任务。
5.1.3全厂员工大会:总结上季工作情况、布置本季工作任务,经营发展情况、表彰奖励上季先进集体、个人。
5.1.4经营活动分析会(又称PDCA管理循环会议):汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动或成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩、揭露问题、提出改进措施,不断提高工厂经济效益。
5.1.5品质分析会:汇报、总结上月产品品质情况、讨论分析品质事故(问题)、研究决定品
质改进措施。
5.1.6安全工作会:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况、分析处理事故、检查分析
事故隐患、研究确定安全防范措施)。
5.1.7技术工作会:汇报总结上月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工
作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。
5.1.8部门级会议: 主要为各部门、各班组检查、总结、布置工作召开的工作会,包括生产内务会议、业务会议、生产班组会议等。
5.1.9临时会议:因事态紧急而需临时召开的紧急性会议。
5.1.10其他会议: 供应商会议、客户座谈会等。
5.2现阶段公司例会规定类型:(常规例会
您可能关注的文档
最近下载
- 小学教育学-第十一章--学校咨询与辅导-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第十三章-教育法-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第十二章-教育测验与评价-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小企业财务会计制度及核算办法小微企业会计制度.pdf VIP
- 小企业财务会计制度及核算办法.docx VIP
- 小学教育学-第八章-教学-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第九章-课外活动-适用于黄济主编《小学教育学》.ppt VIP
- 沪教版四年级上正推和逆推教及练习.doc VIP
- TGDACM-中医技术规范 温通拨筋罐疗法治疗颈椎病编制说明.docx VIP
- 阿特拉斯•科普柯 冷冻式干燥机.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)