分公司薪读资管理制度(第八版).docVIP

分公司薪資管理制度 一、總則 1、按照總公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特定本方案。 2、總公司銷售部門按照人員的職務、職能、資歷、及學識等把所有員工劃分成以下幾種等級： 等級 類似職位 等級 類似職位 公司級正 總公司業務副總 公司級副 市場部經理 分公司總經理 公司正處級 分公司副總經理 業務經理 公司副處級 市場組 業務經理 公司正科級 設計組 實習業務經理 公司副科級 各區域業務主辦 業務專員 公司科員級 業務員、職員 說明：相同職位不同級別是相對員工崗位相同而資歷或對公司貢獻不同而言的。 3、凡受聘於公司員工都按月領取薪酬，每月5日領上月工資，工資主要提現能力和承擔責任。 二、正式員工工資制 （一）、適用范圍 　　與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 （二）、工資模式 　　分公司員工的工資由以下八部分組成： 本 俸　②崗位工資　③職能工資　④特種津貼　⑤滿勤獎金　 ⑥各類補貼　⑦效益工資　⑧其它獎金 其中：基本工資＝①+②+③　　　　　　　　　　占總工資40%左右 底 薪＝①+②+③+④+⑤+⑥　　　　　占總工資60%左右 效益工資＝⑦　　　　　　　　　　　　　占總工資40%左右 　　　工資總額＝①+②+③+④+⑤+⑥+⑦+⑧ 1、底薪 (1)、本俸 A、本俸是摜員工的基礎薪資，是按公司員工的級別來訂的，它是依據當地最低生活標准，生活費用價格指數。 B、本俸是根據員工對公司的綜合貢獻來定的。 　　C、本俸是視員工考評狀況視時而訂的。 　　　　　　級別 等級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 七級 八級 B 公司級副 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 2000 C 公司正處級 740 770 800 830 860 890 920 1000 D 公司副處級 590 620 650 680 710 740 770 800 E 公司正科級 440 470 500 530 560 590 620 650 F 公司副科級 290 320 350 380 410 440 470 500 G 公司科員級 140 170 200 230 260 290 320 350 (2)、崗位工資 A、根據職務高低，崗位責任繁簡經重，工作條件確定。 B、公司崗位工資分為3類8級的等級序列，參照下列表，分別適用於公司各個崗位的員工。 C、崗位工資的級別調整是在員工通過三次職能工資遞增調整之後。 　　　　　　　 類別 職位 一類 二類 三類 8 分公司總經理 800 1000 1200 7 分公司總經理特助 500 600 700 6 業務經理 400 450 500 5 實習業務經理、市場組 300 350 400 4 設計組 250 300 350 3 業務主辦、業務專員 200 250 300 2 業務員 150 200 250 1 一般職員 80 100 150 (3)、職能工資 A、根據員工對職務執行的能力來確定。 B、員工的執行能力通過績效考核來表現。 C、職能工資是視每月員工工作評核狀況而訂的。 　　　　　　　類別 職位 一類 二類 三類 8 分公司總經理 800 1000 1200 7 分公司總經理特助 500 600 700 6 業務經理 400 450 500 5 實習業務經理、市場組 300 350 400 4 設計組(e) 250 300 350 3 業務主辦、業務專員 200 250 300 2 業務員 150 200 250 1 一般職員 80 100 150 說明：同類職能工資每月的計算方法如下： 員工當月應發職能工資＝員工各類職能工資 × 工作評核點數 評核級數 A B C D E 評核分數 85分以上 75分至85分 65分至75分 55分至65分 55分以下 評核點數 120% 100% 90% 80% 60% (4)、特種津貼 A、特種津貼指對特殊崗位的人員增加的津貼。 B、特殊崗位指公司缺乏而急需專業人才的重要崗位或技術人員。 C、特種津貼還包括補充地區間（如大陸與台灣）人員的薪水差額。 D、特種津貼由董事會或總公司總經理進行確定。 (5)、滿勤獎金(每月) 公司對銷售部門副處級(不含)以下員工給予100元獎金，獎勵無遲到、早退、缺勤、無故請假者。(薪資編號中給予100元獎金的為Y，未給的為N) (6)、各類補貼 各類補貼包括住房補貼、伙食補貼、工種補貼、其它補貼。 　　（至於交通和通信方面可參考＜分公司交通和通信管理辦法＞） 　　A、住房補貼 公司向員工提供住宿(無提供住宿的臨時性外出者照出差管理制度)，對副處級以上人員提供住房補貼，