原料仓功库管理规章制度新.docVIP

原料仓库管理规章制度 第一章 总 则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能,它的主要任务是:物资入库管理﹑物资储存保管管理﹑物资盘点管理、物资的出库管理等各项工作,面向生产,服务周到!降低费用.加速资金周转. 第二章 物资入库管理 第1条 物资入库前,仓库管理员应对照《采购单》或《申购单》,对物资的名称﹑规格﹑数量一一清点核对,确认无误后,将到货日期及实收数量填写《来料检验单》转品管部做检验! 第 2条 如发现实物与《采购单》或《申购单》上所列的内容不符,仓管员应立即通知采购人员及仓库主管,原则上不予接收入库;如果采购部要求接受入库，则必须在单据上注明实际原因!另对于供应商送货没有开据送货单或者发票的，一律不给予收货！ 第3条 物资入库前,应先入待验区（免检物料除外）,未经品管部检验合格不准进入库位,更不准投入使用.经验收合格的物资,仓管员应在其外包装上贴上《物料标识卡》,办理合格品入库定位手续. 第4条 不符合验收标准的物资,品管部应在其外包装上贴“不合格”标签,并在《来料检验报告单》上注明不良原因,报相关主管请示处理办法,然后转采购部处理（如因生产急需做让步接受，要经技术部副总经理同意方可）,对于要退货的物资.放在暂放区域,采购部必须在三天内通知供应商退回处理。 第5 条 急用