变更索个赔管理办法.docVIP

中铁四局武广Ⅱ标一项目队机械分队 变更索赔管理办法（试行） 1、总则 1.1 为规范分队变更索赔管理工作，防范项目风险，创造经济效益，强化项目管理，充分调动工程项目施工有关人员参与变更设计及索赔工作的积极性，根据中铁四局武广Ⅱ标经理部《工程变更索赔管理办法》及武广公司《武广铁路客运专线变更设计管理细则（试行）》（武广Ⅰ〔2006〕67号文）的相关规定，特制定本办法。 1.2 变更索赔工作的主责部门是分队工程部，实施的主体是各工区及技术组。 1.3为强化变更索赔工作的管理，分队成立变更索赔工作领导小组：由分队长任组长，分队其他领导成员任副组长，各部门负责人及业务主管为组员。 2、变更索赔工作管理 2.1 变更索赔工作的主要技术责任人是总工程师（或工程部长），预算责任人是工经部长（或预算员）。 2.2 变更索赔工作的重点： 2.2.1 施工前在图纸会审中，仔细校核工程量，提出合理的修改方案。核对图纸中的计算错误；核对设计图纸中的漏项而实际施工必须发生或定额要求或技术规范要求独立支付的部分工程数量；设计图纸中要求施工而工程数量表或工程量清单漏列的数量；根据定额或技术规范要求，需由施工组织设计提出确定的工程量，如清表土及清表后的填方数量；为保证工程质量、施工安全、施工工期，必须进行优化设计而增列的一部分工程量；现场实测与图纸不符的工程量，如原地面标高、土石成分等；施工现场地质或水文条件使施