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中小型连锁超市采购管理对策分析 　　摘要：采购管理是一个企业经营管理的首要环节，贯穿整个企业管理的全过程，是企业经营管理的核心。采购管理是企业提高商品质量、降低成本、减少库存、提高资金周率、提高对市场应变能力的核心力量，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以国内中小型连锁超市为研究对象，针对其采购管理中普遍存在的问题，有针对性的提出解决对策，优化采购管理，提高采购管理的工作质量和工作效率，增强实力。 　　关键词：连锁超市；采购管理；供应商管理 　　中图分类号：F25 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　1引言 　　在现代化的社会环境下，一个企业的成败全在管理，所以各企业都在不断的完善自己的经营管理水平，先进的管理理念注重的就是采购管理，采购管理关系到企业的整个经营过程，这样一来采购管理这一环节的重要性就在企业管理体制中越发的显现出来。那么如何加强采购管理能力、提高企业采购管理技术和水平才是本文研究的主要问题。 　　2中小型连锁超市采购管理的现状及问题分析 　　2.1集中采购模式下采购组织不严谨 　　在集中采购的模式下采购组织中仍然存在一些问题在制约着企业的发展，采购部工作效率提不上来，问题繁多使企业处于低迷的状态，只有优化采购组织才能使企业的运营更加流畅。 　　（1）采购部岗位分工不合理。 　　多数中