开三队领导干部等考核奖惩制度第2次修改.docVIP

领导班子考核奖惩、职工工资分配制度 一、领导班子考核奖惩制度 【一】考核目标 1、安全上消灭轻伤以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故。 2、质量标准化保持一级，实现动态达标。 3、杜绝“三违”现象发生。 4、安全隐患整改率达到100%。 5、加强职工安全培训，特殊工种培训率、持证上岗率达到100%。 【二】考核内容 1、安全工作 （1）发生轻伤事故一人次或一起三级非伤亡事故（包括瓦斯浓度达到0.8%以上），对领导班子扣10分。 （2）发生一起重伤及以上人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故，扣30分。 质量标准化 （1）一个掘进工作面月质量标准化没有保持一级，或未实现动态达标，扣10分。 （2）没有建立班质量标准化验收记录，扣5分，一班没有按规定填写质量标化记录，扣1分。 （3）未完成矿月度下达的质量标准化项目计划，一项扣5分。 3、“三违” 杜绝“三违”现象的发生，每发生“三违”一人次，对领导班子扣3分。 4、隐患整改 （1）建立安全信息汇报记录、隐患整改记录。没有建立记录，一项扣3分。 （2）安全隐患信息由当天值班人员收集，确认分类，不及时收集或没有分类的一次扣2分。 （3）所有安全隐患均由值班队长或队长按“四定”原则制定整改措施，由当天值班人员负责通知现场班组长或跟班队长安排人员处理。并负责监督隐患整改情况。一条隐患未按期整改，一次扣2分。 5、职工培训 （1