文斗乡中小学财务功管理制度.docVIP

黄土小学财务管理制度 一、指导思想： 为了进一步加强全校教育经费管理，提高资金使用效益，严格执行《会计法》、《中小学财务制度》、《农村义务教育经费保障机制改革文件汇编》以及上级财务管理精神，规范学校的财务管理，严肃财经纪律，杜绝财务收支的违法违规现象发生，合理安排、使用学校资金，增收节支，消赤减债，努力改善办学条件，全方位服务于我校的教育教学做好后勤保障。因此制定本管理制度。 二、预算管理： 黄土小学的各项收支经费均必须纳入本单位的年初预算。编制预算时，必须搞好预算控制，必须按预算编制的要求和程序进行本单位的预算编制，（成立专班-校委会研究提出思路-专班编制草案-教师大会讨论通过-形成年初预算），必须将所有合法的预算内、外收入全部纳入预算，统筹考虑，合理安排各项支出，重点保证教职工工资、公用经费、校舍维修、资助贫困生的经费预算等。不得无理扣减有关政策规定的项目标准的预算。坚持量入为出、统筹兼顾，确保重点，收支平衡，不编赤字预算。在预算执行过程中，如有特殊情况要增补和调整预算，必须用报告附方案、增补、调整预算表按审核-报批-备案的程序进行调整。各单位必须严格执行本单位的年初预算方案。 三、收入管理： 黄土小学按照上级的政策和规定取得的各项合法收入，必须全部按时入账，纳入学校财务统一管理。各校要搞好合法收入的内部控制，不得隐瞒、截留、座支、挪用，不得公款私存，谋取私利，严禁设账外账小