施工现场管理及质量、安全文b明施工奖罚条例.docVIP

施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例 1、施工组织管理 1.1、乙方施工人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场，否则处500元/人罚款； 1.2、（每月25日）不按时上报月施工作业计划，责令3日内补报，否则罚处违约金500元。 1.3、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，确保工期，奖罚按所签合同执行。 1.4、乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议，不出席处违约金200元/次，迟到处违约金100元/次，违反会议纪律处违约金100元/人。 1.5、分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理，责令予以改正，并处罚款200元，拒不改正者解除合同。 1.6、由于承包方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成，拖后一天按1000元/天。 2、施工质量管理 2.1、施工质量管理目标 工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定，质量控制标准为：验收合格。 2.2、施工质量管理体系 2.2.1、承包人无质量管理制度，责令乙方限期改正并处以罚款1000元 (包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度)。 2.2.2、承包人无详细的质量计划，责令乙方