毛笔的使用寿际命改善案.docVIP

FIH提案改善报告书 提案所属技委会: 提案人电话(分机或手机):62210 提案人姓名 罗清华 工号 F4323322 资位 不铨叙 SRM事业处 SE阳蚀厂 镭雕生产课 提案性质 ■个人 □团体 提 案 名 称 毛笔的使用寿命改善案 提案日期 2009-11-05 完成日期 2009-11-07 团体成员 姓名/工号 提案类型 □制程改善 □系统改善 □技术改善■设计改善 改善前状况(问题点描述—5W1H) 毛笔经常掉毛和掉头. 1.由于毛笔经常粘油墨和稀释剂.导致粘毛笔的胶和固定毛笔的塑胶套被腐蚀. 2.毛笔的寿命短. 改善目标及对策(改善手法) 目标：节约成本.提升员工士气. 对策：把毛笔头拔下来用502胶粘.（如图） 手法：5W1H .鱼骨头 .ECRS分析法.流程分析 实施及推广 实施：毛笔的用量由一天一只节省为一周一只. 推广：类似的补墨线 手法：5W1H .鱼骨头 .ECRS分析法.流程分析 效果/效益(评价)(请提供效益计算方法及佐证数据) 币别﹕RMB 镭雕现有补墨人力100人. 改善前一个月用3000只毛笔. 改善后一个月用400只毛笔. 毛笔单价:1.8 RMB 三个月有形效益：（3000 -400） 备注﹕1.“提案编号”、“收件日期”由事业处推动委员会(简称“推委会”)统一填写,提案人不填写 2. 改善内容请用简洁的文字、图表(尽量数字化﹑图表化)概括在本报告书中,并附上相关佐证材料 3. 请用钢笔或圆珠笔书写工整、清晰、不涂改（要求客户和产品料号等保密信息严禁出现） FIH 提案改善评分表 一、说明 提案改善报告书先由所属主管进行各单项初评﹐提案人据初评分数寻找相应权限主管进行单项评分评定 提案人汇总各项评分后交由相应权限主管进行核定后由部门主管依权责确定等级 二﹑“等级”、“核定权限”对照表 评分等级 项目 五级 四级 三级 二级 一级 效益(经济/无形) 所属主管 经管师二以上 经管师三以上 经管课级以上主管 经管部级以上主管 IE手法运用 所属主管 IE技委会师二以上 IE技委会师三以上 IE技委会师五以上 IE技委会师六以上 推广度 所属主管 本处师三以上 被推广单位课级主管 被推广单位厂部级主管 被推广单位处级主管 创新性 所属主管 所属主管 技委会师四以上 技委会师五以上 技委会师六以上 三、审查得分基准 评价 项目 所占 比重 审 查 得 分 基 准 评分 评分等级 五级 四级 三级 二级 一级 部门初评 专业主管评分 效益 经济效益類 40% 1~10 11~20 21~25 26~35 36~40 得分 得分: 评委: 单位: 资位: 技委会: 分机: 实施后三个月内节省额每月2万元以下;或一次性可节省金额在6万元以内 实施后三个月内节省额每月2万元以上;或一次性可节省金额达6万元以上 实施后三个月内节省额每月5万元以上;或一次性可节省金额达15万元以上 实施后三个月内节省额每月10万元以上;或一次性可节省金额达30万元以上 实施后三个月内每月创利(节约)在原有基础上增加20万RMB以上 无形效益類 所作提案使士气﹑安全﹑5S方面得到提升 所作提案在士气﹑安全﹑5S方面中任意两个方面得到提升 所作提案在士气﹑安全﹑5S方面中任意两个方面得到提升﹐且已标准化 所作提案在士气﹑安全﹑5S方面中三个方面得到提升﹐且已标准化 所作提案在士气﹑安全﹑5S方面均得到重大提升﹐且已标准化 IE手法的運用 30% 1~6 7~12 13~18 19~24 25~30 得分 得分: 评委: 单位: 资位: 技委会: 分机: 运用ECRS﹑5W1H﹑鱼骨图等基础IE手法﹐但问题分析不够清楚 运用ECRS﹑IE七大手法﹑SPC等三种以上基础手法﹐且分析问题清楚 运用ECRS﹑IE七大手法﹑SPC﹑设施规划(从至法﹑关键路径法)等四种(含)以上IE手法,且表达清楚,分析问题深入 运用四种(含)以上基础IE手法且运用DOE﹑OR﹑仿真分析手法,且分析深入,执行度高 运用或引进IE新技朮﹑拓展或延伸IE技朮(并非新技朮)并运用于实际﹑专利申请,过程清晰,分析透彻,对策适当 推广度 20% 1~5 6~10 11~14 15~17 18~20 得分 得分: 评委: 单位: 资位: 技委会: 分机: 所作改善成果形成文字已诉诸SOP﹑SIP﹑ECN﹑SWR等管控,且为个案 所作改善成果形成文字已诉诸SOP﹑SIP﹑ECN﹑SWR等管控,已向本事业处单位推广 所作改善成