、职业生涯规划.ppt

飞 的 更 高 ——员工职业生涯规划 你正面临什么样的职场危机？ 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 Who? Where? What? Why? When? How? 我是谁？ 我在哪里？ 我要做什么？ 我为什么这样做？ 我什么时候开始做？ 我怎么样去做？ 职业生涯规划是一棵理性的“大树,”它的根基是目标、计划(实施方法)和行动，目标、计划和行动的合理性决定了“树”的茁壮和茂盛。 而梦想只是一种美化愿望幻化成的一朵美丽 的、感性的“花”，在沧桑变化面前，风雨飘摇， 随风凋零。 职业生涯规划与梦想的本质区别 一、什么是职业生涯规划 职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务相继历程的具体设计及实现，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。 一个人一生所从事的职业按先后顺序可分为早期生涯、中期生涯和晚期生涯三个发展阶段。在这三个时期中，可以将一个人的职业生涯分为四个阶段：探索阶段、创立阶段、维持阶段和衰退阶段。图例描述如下：? 1、调整心态、保持活力 2、总结经验，继续前进 3、做好晚年规划 4、注意晚节，过好五九关 人生事业有成，发展的黄金阶段 面临退休离岗的转折时期 年龄/健康所至，需冷静思考？ 50-60岁期间 1、克服自满，继续前进/振作精神，奋发努力。 2、锻炼身体，保持健康并注意外表形象。 3、继续充电，更新知识，防止老化。 处事道理，是非、善恶分明，不惑 前二十年的努力，开花结果，有所收获 人到中年，体质下降，健康是主要问题 40-50岁期间 1、调整职业、修订目标、时不等人 2、努力展现才华，扩大自己的影响力。 3、处理好家庭和事业的关系（三/七开） 风华正茂，才华展现，奋发向上 获得晋升，事业有成，迅速发展 问题在于志向/目标尚未确立 30-40岁期间 1、选择职业 2、确定目标 3、树立形象 4、坚持学习 学校走向社会，身份发生了变化 单身组合为家庭，责任负担加重 立业起步成为关键 20-30岁期间 重要任务 主要特征 生涯阶段 (年龄段) 各年龄阶段主要特征 二、职业生涯规划的分类 ??? 按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型： 三、为什么要进行职业生涯规划与管理？ 对个人而言： 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。 2、突破并塑造清晰的自我。 3、准确评价个人特点和强项。 4、评估个人目标和现状的差距。 5、准确定位职业方向 6、重新认识自身的价值并使其增值。 7、发现新的职业机遇 8、增强个人职业竞争力 9、将个人、事业与家庭联系起来 对公司而言： 1、可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到 重视的人，从而发挥更大的作用。 2、由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位 的工作做出更大的贡献。 3、由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体的情况来安排对员 工的培训。 4、可以适时地引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标 更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。 5、能够使员工看到自己在这个公司的希望、目标，从而达到稳定员工的目的。 四、个人生涯规划设计原则 1、择己所爱。从事一项你所喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感， 你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。 2、择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条 件。 3、择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断 产生。昨天的抢手货或许今天会变得无人问津。 4、择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以你 在择业时，首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化（马斯洛 需求层次论）。 五、怎样进行职业生涯规划？ 第一步：分析你的需求 你也许会问：这一步怎么做呢？不妨试试以下两种方法。 一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。 第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。 第二步： SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分析 首先要分析自己喜欢的工作和事情是什么？自己的优势或才干是什么？ 其次要分析自己讨厌的工作和事情是什么？自己的弱点是什么？ 然后再分析目前自己所