弱电施工组织设计与实施方案案例.doc

施工组织设计与实施方案目 录第一章?施工组织设计与实施方案综述 第二章?施工组织及人员安排第三章??工程实施步骤一、工程施工图设计二、施工步骤和施工方法三、设备材料进场管理四、质量保证计划五、安全生产计划 第四章?工程实施中几个重点及对策工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合二、线管预埋和线槽架设要求 第五章?工程质量保证措施 第六章?施工进度安排一施工进度计划说明二、简要说明三、施工进度保证措施第七章?工程实施过程中的重要管理措施 节约措施十二条二、安全生产、文明施工措施三、工地现场消防措施四、工地现场成品、半成品保护措施五、现场施工用水电措施 ??第一章 施工组织设计与实施方案综述 一、 项目管理 ???? 1、??????人力、财力、物力资源的调配 2、??????设计、施工、服务环节的进度监管 3、??????设计、施工、服务环节的质量监管 4、??????设计、施工、服务环节的安全监管 5、??????对遵守法律法规的管理 ????取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1.????总包合同、商品定单等文件的管理 2.????设备供应商的制度 3.????商品货期的制定与控制 三、设计管理 ???? 1、??????技术标准和规范的建档 2、??????系统设计说明文档 3、??????系统设计图纸 4、??????系统施工图纸 5、??????系统软件设计与组态文档 四、施工管理 ???? 1、??????工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格） 2、??????设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 3、??????施工的进度管理（进度计划、进度执行） 4、??????施工的质量管理（验收制度、成品保护） 5、??????施工的安全管理 6、??????施工的界面管理 7、??????施工的组织管理 8、??????工程的文档管理 五、工程的技术管理 ???? 1、??????技术标准和规范的管理 2、??????安装工艺的指导与管理 3、??????调试作业与管理 六、工程质量管理 ???? ? 1、??????施工图的规范化和制图的质量标准 2、??????管线施工的质量要求和监督 3、??????配线的质量要求和监督 4、??????配线施工的质量要求和监督 5、??????调试大纲的审核、实施及质量监督 6、??????系统运行时的参数统计和质量分析 7、??????系统验收的步骤和方法 8、??????系统验收的质量标准 9、??????系统操作与运行管理的规范要求 ?????? ??????11、年检的记录和系统运行总结 七、安全生产管理 ???? 1、??????进入工地的人员安全 2、??????仓储设备的安全保管 3、??????安装设备的成品保护 ? ?第二章 施工组织及人员安排 一、项目组织结构 1、项目经理职责 ???? 其具体职责是： 1)??????前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。 2)??????在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3)??????施工阶段：配合甲方组织系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和监理方提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。 4)??????联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。 5)??????售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。 ? 2、工程实施的人力资源初步计划 ????从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据施工进度推进情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计