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城关取镇创新社会管理模式
凤台城关镇:实行“网格化”创新综治管理
[提要]??日前,凤台县城关镇在全镇内实行镇、社区、责任片三级综治“网格化”管理,旨在进一步提高社会治安综合治理水平,落实维稳综治各项措施,强化社区综治工作职责,创新社会管理工作模式。
日前,凤台县城关镇在全镇内实行镇、社区、责任片三级综治“网格化”管理,旨在进一步提高社会治安综合治理水平,落实维稳综治各项措施,强化社区综治工作职责,创新社会管理工作模式。
为了使此项工作顺利开展,镇里成立了群众工作部,社区成立群众工作站、各网点成立群众工作点。将社区内计生、维稳综治工作、民政等一揽子工作全部纳入社区网格化管理。网格化具体做法是;一是各社区根据社区自身实际,按楼栋或区域划分成若干片区,形成网格,每个网格指定社区专人专门负责该网格的综治维稳工作。二是广泛发动群众,将社区内的楼长、社区调解员和“五老”人员动员组织起来,为每个网格的负责人配备力量,共同参与各网格的治安防范工作,充实治安力量。三是加强巡查,及时发现问题。每个网格负责人要带领本网格的楼长、在每天的不同时段,对所属片区开展巡查。或走访居民,收集信息;或重点排查,发现问题;或巡视片区,消除隐患。如果发现突发事件,能制止、解决的要及时制止、解决,不能制止的要立即报告。四是做好记录,迅速通报情况。各网格负责人每天要做好巡查记录,并将发现的不稳定因素上报到社区,由社区研究上报到镇里及时解决。
通过实施社会治安综合治理“网格化”管理,这个镇力争使社区治安防线更牢固、维稳工作制度更健全、综治基层基础更扎实、不稳定因素排查更彻底、矛盾纠纷化解更及时、信访秩序更规范、服务群众更满意。
湟源县城关镇积极探索和引领全县社会管理创新工作走向深入
城关镇作为全县政治经济文化中心,正确处理发展和稳定的关系,切实履行综治维稳工作责任,把社会管理创新工作列入重要议事日程,积极有效引领全县社会管理创新工作走向深入。
具体做法:一是健全组织结构,提高工作效益。依托镇综治维稳工作中心,形成了党政领导、条块结合、上下联动的工作体系,工作效益得到极大提高。二是积极探索社会管理创新新模式、新机制和新措施。切实加强流动人口和出租房屋管理工作;狠抓校园周边环境整治;推行矛盾多元调节模式,优化调处机制;积极开展信访代理工作;通过整合基层各类组织资源,实行“一格多员”(管理员、信息员、协管员、宣传员)责任捆绑模式;扎实有效开展了综合防控工作;加强了社区矫正工作。三是大力开展普法依法治理工作。“法律七进”活动深入有效全面推进,干部群众法制观念、法律意识得到有效提升。四是建立社会管理创新工作长效机制。按照“属地化管理”和“谁主管、谁负责”的原则,实行“二会、三合、四联”工作机制。“两会”:每月召开一次工作例会,交流安排工作;每季度由镇综治维稳中心牵头,定期召开相关部门参与的治安形势分析协调会,及时排查化解矛盾纠纷。“三合”:一般信息每月报送,重点信息及时报送,做到信息报送集合;中心主任统一调配,指派相关人员参与有关矛盾纠纷的处置,保证工作力量整合;镇派出所、司法所、村社区重大问题处置做到组织指挥统一,措施方法有效,保证了工作的顺畅协调和职能优势融合。“四联”:镇上实行矛盾纠纷统一受理、统一分流、统一协调、统一归档,切实实现矛盾联调;村、社区分别建立巡防队伍,切实做好治安联防;根据社会治安形势和上级要求,协同相关部门开展各项专项整治,力求实现问题联治;职能部门、综治维稳中心 站 、基层单位有机对接、协作,整体推进平安联创。
新野城关镇:创新综治理念 延伸管理触角
面对城区建设加快、流动人口增加、社会成员日益复杂的社会治安新形势,新野县城关镇党委、政府以变应变创新综治理念,因地制宜优化管理模式,在全镇创建了134个“百户综合管理服务小区”,把治安管理的触角延伸到每一个社会细胞。这种单元化综合管理与网络化联防巡逻、专业化严打整治三位—体,相得益彰,组合成—张覆盖新野城区的社会治安综合治理密网、强化了社会面的纵深控制能力,深化了打击“两抢—盗”犯罪的专项斗争,提升了基层社区的整体防范水平,有效地净化了社会环境,大幅度提高了城区居民的安全感,有力地促进了全镇经济社会全面发展。今年元至4月份,城区刑事案件同比下降了17.3%,其中“两抢一盗”案件下降20. 5%。2007年,全镇财政收入1126万元,比上年净增296万元;今年可望净增300万元。镇域综合经济实力连续三年在全市乡镇挂了头牌。
审时度势理出新思路
新野县城关镇辖7个居民委员会,41个居民小组(段),辖区12平方公里,管理人口12万人,其中本管2.3万人,人口密度达每平方公里I万人。近年来,随着基层平安创建活动的深入开展,该镇治安防范体系逐步完善,各项社会治安综合管理措施进一步落实,警力联防力量和内保力量进一步增强,城区治安形势明显
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