城关镇200字9年应急管理工作总结.docVIP

城关镇2009年应急管理工作总结 城关地区既是全县政治、经济、文化中心，也是自然灾害、事故灾难、公共卫生事件，社会治安隐患和群体事件的频发和多生地带，特殊的地理位置使镇党委、政府对应急管理工作引起了高度的重视。今年来，我镇应急管理工作做到了领导重视，排查预防做在前，基层基础工作一抓到底，真正把握住了应急管理工作的主动权。现将有关情况汇报如下： 一、加强领导、突出重点 年初，镇党委、镇政府根据上级精神和本镇实际制订了全年处置预案，相应成立了应急指挥机构。城关镇应急委员会由镇党委书记周杰任主任，由镇长刘松柏、党委委员黄新明任副主任，委员由党政班子成员赵振云、邓日升、张学峰、廖志泓等同志组成。城关镇应急指挥部由镇长刘松柏任总指挥，由黄新明、张学峰任副指挥，邓日升、赵振云、廖志泓、徐丹、肖碧华、黄德山、李成香、郑宏、王美云为成员。应急指挥所下设镇应急指挥部办公室、后勤保障组、治安保障组、宣传教育组、专业应急分队、司法保障组、机关保卫组、交通运输组、社会救助组等。镇属各单位相应成立了应急指挥部和职能小组。在加强组织领导方面，我们主要抓了四手：一是抓宣传教育。四月份，全镇举办了有138个县直单位及重点单位负责人等近两百人参加的应急管理工作培训班，培训班上发放了应急管理方面和综治工作手册200余册，宣传资料1800余份，大大提高了受训人员对应急管理的认识，也增强了他们的责任感。二是抓指挥调度。镇机关周工作例会上，周周都有应急管理方面的工作安排，镇党委、政府月月都有专题工作研究。三是检查督促，除平时定期检查督促外，应急管理方面有半年度、年终工作检查考评，确保了应急管理工作的制度化、程序化、日常化。四是抓责任追究。今年对陵园街附近液化气供应点等14个单位由派出所发出了整改通知书。 二、广泛宣传，不留死角 城关镇印制了《市民文明手册》10万份，该手册涵盖了文明礼仪、安全应急知识等方面的内容，按“领、订、议、发、查”这样五个程序发放，一是镇机关召开了文明市民手册发放启动仪式领发；二是镇政府办公室制订了《市民文明手册》免费发放的通知文件；三是镇值班负责人主持召开了各社区治调主任，各单位综治专干的专门会议，强调了不漏一户的免费发放的重要性。四是各社区将《市民文明手册》组织居民小组长、院落长、联户岗长送到各家各户。四是查手册发放落实情况，经过两个星期的发放，镇长刘松柏在周例会上要求办点干部到所属单位督查发放情况，发放率为100%。张学峰同志在镇属单位综治工作年度检查预备会上，通报了《市民文明手册》的发放情况，保证外来临时户也要收到了《市民文明手册》。 三、严密排查，确保稳定。 镇党委书记周杰在应急管理的专题会议上强调，应急管理必须“应在暗处，急在平时”，即加强事故、灾害、隐患、突发事件等方面的排查调处工作。因此，我镇从上到下，建立健全了一整套排查机制、预警应急机制，有效调处机制和交办督办机制。确保对各种事故，事件发生的预兆发现得早，控制得住，处理得了，把矛盾化解在基层，处理在萌芽状态。在调处机制中，城关镇的“大调解”机制日趋成熟，受到了国务院司法部门的充分肯定。所谓“大调解”机制，即党委、政府领导，政法综治部门牵头协调，职能部门共同参与，各级治调组织通力协作，集人民调解、政府调解、司法调解于一体，整合成资源，整体联动的“大调解”工作机制。坚持对各种不稳定因素实行“一月一排查、一月一例会、一月一督查”的长效机制。对重大矛盾纠纷实行 “一个问题，一名领导，一套班子，一个方案，一抓到底”的“五个一”化解机制。城关地区共建人民调解组织30多个，拥有调解员200多人，调解信息员1100多人，形成了较为完善的调解工作网络。今年来，城关地区共排查出各类矛盾纠纷349件，成功调处341件，调处成功率为98%，防止矛盾纠纷激化事件35件。目前城关地区已有80%的村（居）民委员会实现了“四无”：即无因民间纠纷调处不当不及时引起的非正常死亡，无民转刑案件，无群体性械斗，无群体性上访。在县直单位排查、预警、调处机制中，城关镇各社区居委会发挥了功不可没的作用。他们按照镇党委、政府提出的要求，不但加强了辖区居民方面的维稳排查，而且利用其信息员熟悉了解辖区居民情况，帮助县直部门单位排出了不少不安定因素和事故隐患，并提供了及时、周密的情况报告，使相关县直单位能在最有利的时间内采取最有效的措施化解了矛盾，排除了隐患。县直破产企业改制涉及的人多，面广、情况复杂，通过社区做干部、职工政治思想工作，对症下药且成功率高，没有发生一起越级上访事件，与社区居委会的紧密配合，及时相助是分不开的。 领导带头真抓实管是我镇在应急管理中的一大特色。特别是镇党委、政府主要领导，切实履行应急维稳职责，深入工作第一线，深入工作现场，深入广大群众，深入到问题最复杂、工作难度最大的地方进行现场调查，座谈走访，解决问题