社区网格管理工作总结及经验汇报.docVIP

社区网格管理工作总结及经验汇报 20**年，按照全市、区的统一部署，在**全辖区的10个社区全面推行了社区网格化管理工作，一年来，根据网格化的要求，全辖区的“四个实有”信息采集登记水平得到全面提升，采集登记的数量和质量、人口信息采集登记的“三率”等指标都有了明显提高,社区网格化管理工作步入稳步推进、积极推动社区综合管理水平较大提高的阶段。 1、大力推行“减员增效”，解决网格员不足的问题，全面推进社区网格化管理。 **街道现有网格143个，20**年初按照区社区体制改革要求，经过原综管员和社区工作人员的调整整合后，10个社区共有87名网格员，与实际网格数相差56人。面对辖区面积大、房屋套间多、社区网格员严重不足的问题，经过街道党工委的研究批准，在现有人员的基础上，实行“减员增效”政策，出台了《**街道实行网格化人员整合及“减员增效”方案》、《**街道网格中心网格员信息采集检查考核办法（试行）》、《**街道社区工作站人员岗位绩效金考核办法》等文件，简言之就是在网格员“一人一格”的前提下，对工作能力比较强、工作态度扎实勤恳的网格员，再额外分配不多于半个网格的任务，并对网格员所兼格的考核情况，按一定的标准核发“减员增效奖”。 通过“减员增效”政策的实行，不仅解决了社区网格员人手严重不足的客观难题，带动了优秀勤恳网格员收入水平的提高，更重要的是“效”的提高。一是网格员工作效能的提高，网