- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何处理客户拒绝和常见拒绝的的应对
课目:
如何处理客户拒绝和常见拒绝的应对
授课方式 讲授、研讨 授课时间 60分钟
课
程
目
标
1使新人了解拒绝的本质及拒绝处理方法
2启发学员辨别拒绝以促成销售、
授
课
大
纲
一、 导 言 3分钟
二、 辨别拒绝 5分钟 三、 拒绝处理原则 5分钟 四、 拒绝处理技巧 20分钟 五、 拒绝处理误区 5分钟
六、 拒绝处理研讨 20分钟
七、结束语 2分钟
随
堂
讲
义
授
课
资
料 讲师手册
学员手册
投影片
注
意
事
项 1 要烘托课堂气氛
2 帮助学员了解和掌握拒绝处理的几种方法
3启发学员开拓具有自己特色的拒绝处理技巧
提 示 时间 内 容
商店里面那些推销化装品的小姐
?
!
分组发表
研讨
3分钟
5分钟
5分钟
20分钟
5分钟
5分钟
20分钟
前言
导师自我介绍
2、 本次课内容的导入:
课程简介
我们大家都知道,其实销售就是从拒绝开始的。我们生活中每时每刻都会遇到拒绝,也随时都在拒绝别人。而在我们销售保险的上时候,拒绝也时时刻刻都在发生,以至在我们约访客户的整个过程当中,到递交保单等每一个销售环节中。所以,拒绝处理是专业化推销中最为重要的步骤,同时也是交向成功不可或缺的台阶。这样充分掌握了拒绝处理的方法和技巧,才能把握开启客户心灵之门的金钥匙,成为展业高手。
介绍课程大纲
投影片14——1——1
3、介绍课程目标——投影片14—1—2
导言:14——1——3
二、辨别拒绝——投影片14——2——4
判断真假拒绝 有些问题是准客户对业务员的本能、下意识的排斥和应付,一般前两次大半是假拒绝。这时要用直觉判断或用提问题的方法来判断拒绝的真假。
——您说没预算,如果您的预算够,您会不会买这?
——除了这个问题外,还有没有其他问题? 肯定、直接的回答,表示拒绝是真正的拒绝;闪烁其辞或岔开话题,很可能是假拒绝。
正面看待拒绝,很直接的问题,尤其是关于理赔和服务的问题,都不算是拒绝,而是准主顾想了解更多的资讯。 如:——患了重大疾病能够赔付多少? ——买了保险到时不能对现怎么办? ——分红有什么保证?
——讲师说明其本质就是:
不信任:保险公司、业务员和商品
不需要、客户的潜在需求未被开放出来
不合适、客户等到有更好的商品再买
不急、对产品功用不明确
判断真假拒绝 有些问题是准客户对业务员的本能、下意识的排斥和应付,一般前两次大半是假拒绝。这时要用直觉判断或用提问题的方法来判断拒绝的真假。
——您说没预算,如果您的预算够,您会不会买这?
——除了这个问题外,还有没有其他问题? 肯定、直接的回答,表示拒绝是真正的拒绝;闪烁其辞或岔开话题,很可能是假拒绝。
判断拒绝的强度
● 怀疑 ● 无所谓 ● 拒绝 ● 排斥 ● 反感
三、拒绝处理原则_14-3-5
● 那很好。 ● 那没有关系。 ● 你说得很有道理。 ● 我最欣赏象您这种人。 我最欣赏您的这种观点。
四、拒绝处理技巧14-4-6
听、问、回
假 处 理
——瞧您说的,您要是没钱,谁还有钱呢!
间 接 否 定 法
——没错,我完全了解您的感觉。我的许多客户以前在决定是否购买我建议的保险时,也都有这种感受。不过当他买了并且受益后,他们马上发现我的建议确实为他们的带来足够的安全保障,所以他们都很高兴自己当初能采纳我的建议,这不,就把我介绍到了您的面前。
询 问 法
—— 为什么?
—— 请问您是对我介绍的险种不满意、不相信我本人,还是因为别的原因?
举 例 法 —— 我的一个客户他一直想为老公购买保险,却一直因为种种原因迟迟没有买,不幸的是最近正好有一天交通意外发生,这位客户的老公突发脑溢血……,这在一定程度是这位客户的失职。所以我建议你们迟买不如早买。
转 移 法 —— 您老公不同意吗?那您老板一定比较精明,可是据了解你们的财产(房子、车子、机器设备等)都买了保险,那么请问在一个现代化的企业中最重要的是什么?对!是人,我认为你们都能为你们的财产买保险,那你们的更应该为你们自己的健康买份“保险”。
直 接 否 定 法
—— 那可能是误传吧!我们平安保险公司……
五、拒绝处理误区14-5-7
六、拒绝处理话术研讨14-6-8
分四个组讨论话术:14-6-9
14-6-10
14——6-11
14-6-12
14-6-13
七、结束语14-7-14
记住:处理好客户的拒绝是为了确保销售的成功!
老师总结:成功源自于目标,仔细的规划你的人生目标,努力去实现它,那么我们每个人都可以拥有一个随身携带的金饭碗。 901部邱智敏 04.6.22.
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监
您可能关注的文档
最近下载
- 《消费者权益保护法》课件:了解您的消费权利.ppt VIP
- 大学生新生安全学习参考试题库300题(含答案).docx VIP
- 湘科版科学五年级上册第一单元我们的脑复习(ppt课件).pptx VIP
- XF 185-2014 火灾损失统计方法.pdf
- 总裁办职责及岗位职责.pdf VIP
- GB∕T 10051.3-2010 起重吊钩 第3部分:锻造吊钩使用检查(高清版).pdf
- 2025年新疆投资发展(集团)有限责任公司及所属公司公开招聘(42人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025煤矿安全规程新旧修改条款对照学习课件.pptx
- 专题02:非连续文本之图文转换-备战2025年中考语文一轮复习现代文阅读讲与练(江苏通用)(原卷版).docx VIP
- 日立电梯LF电梯调试手册 elsc03调试资料.pdf
文档评论(0)