安全检查实考评办法.docVIP

中铁一局武广客运专线XXTJⅡ标项目经理部 安全生产检查制度 一、项目经理部安全大检查 经理部安质部每季度组织一次安全大检查，并进行评分考核，同时检查每月检查的整改情况，并结合安全专项检查整改情况进行综合评定，公布检查合评定结果。 安全大检查完成后，检查组填写《中铁一局项目经理部安全大检查评分表》，其得分作为本次安全检查排名的依据。 项目经理部安全大检查主要由安全生产委员会成员组成，同时根据检查的内容安排其他同志参加，负责组织的部门为安质部。 安全大检查时间一般为每季度的最后一个月，即三、六、九、十二月份，根据现场实际情况，时间适当调整，具体时间以通知为准。 二、月度安全检查 项目经理部每月对经理部的重点工程和重点区域组织安全检查，检查成员由项目经理部领导带队，安质部及相关部门参加。 根据检查结果填写《中铁一局武广项目经理部安全大检查评分表》，由项目经理部公布检查结果。 各项目队在每月25日前上部安全自检结果，同时填写《中铁一局武广项目经理部安全大检查评定表》，项目经理部安质部对上报的检查结果进行不定期抽查，对现场实际与检查得分严重不符合的，安质部下达不合格报告，并将对相关责任单位进行通报批评和一定的经济处罚。 三、安全专项检查 项目经理部根据上级的部署和工程建设的需要进行安全专项检查，本项检查由安质部负责，检查结果进行通报。 检查成员由项目经理部安质部根据检查内容确定。 四、复查与反馈 对于每次安全检查中出现的问题，由项目经理部安质部负责对整改情况进行事后检查或抽查，并把结果报送主管领导，需要上报的资料，由安质部负责。 受检单位在接到检查结果三日内，向项目经理部安质部上报整改计划，在规定时间内完成整改，并上报整改完成情况报告表。 对整改仍不合格的单位进行黄牌警告。 五、评分办法 检查评分表中，满分为100分，根据检查情况对每个检查项进行扣分，对于检查中没有的项目的满分，但必须注明“此项空缺”，检查评分不得采用负值，安质部对参加检查的所有人员的评分进行加权平均。 等级划分 安全检查作为对每个项目队安全生产情况的评价依据，也是项目经理部年终对项目队评比的依据，共分为三个等级： 优良：《中铁一局武广项目经理部安全大检查评分表》，以下简称《安全大检查评分表》，得分在85（含）分以上。 合格：《安全大检查评分表》得分70（含）以上。 不合格：《安全大检查评分表》得分不满70分，或者检查项中有零分的项目。 本办法由项目经理部安质部负责解释。 中铁一局武广项目经理部安全大检查评分表 受检单位： 表-1 序号 检查项目 分值 扣分标准 扣分 整改要求 备 注 一、 安全管理制度 及执行情况 （25分） 组织与机构 3 无扣3分；主管领导不在岗扣2分；专职安全人员不在岗扣2分；安全人员配备不足扣1分 安全生产责任制 4 无扣4分；制度未落实扣3分；制度不完善扣2分；制度未上墙扣一分 安全教育制度 3 无扣3分；没有教育记录扣3分；教育不全面扣2分；活动不及时扣1分 安全技术措施和费用计划 3 无扣3分；未落实扣2分；有缺陷扣1分 安全生产检查制度 3 无扣3分；检查出的问题未整改扣2分；无记录扣2分；检查不认真扣1分 事故处理报告制度 3 无扣3分；未按时上报2分；填报不认真扣1分 安全生产奖惩制度 3 无扣3分；未执行扣2分；执行不认真扣1分 安全管理台帐 3 无扣3分；台帐不齐全扣2分；记录不认真扣1分 二、 现场安全检查 （65分） 临时设施 5 临时设施处于有重大安全隐患的区域而且无有效防护措施扣5分；临时设施施工质量差存在安全隐患扣4分；防护措施维护不到位3分；局部有较小的安全隐患每处扣2分； 现场人员管理与劳动防护 5 施工现场未配置专职安全人员扣5分；安全人员无证上岗扣4分；劳动防护用品使用未建立台帐扣3分；现场施工纪律混乱扣2分；作业人员未佩戴劳动防护用品每人次扣1分； 特种作业人员管理 5 无特种作业管理制度扣5分；持证人员数量严重不足扣4分；无管理档案扣4分；档案管理混乱扣3分；作业无证上岗每人次扣2分；证件未及时审核每证次扣1分 防