水利水电工程项目工管理的几点看法.docVIP

浅谈水利水电工程项目施工管理 随着建筑市场竞争日趋激烈, 国家扩大内需政策的不断推进，政府对基本建设项目的投资力度在不断加大，水利水电工程项目的建设规模也迅速扩大。加强水利工程施工管理与质量控制，对于工程来说是至关重要的。 水利水电工程项目管理从立项、规划、设计、施工、及至竣工验收，资料归档管理，整个过程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中存在欠缺的，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视。下面就来谈谈有关工程现场施工管理。 一、水利水电工程项目管理的重要性 水利水电工程项目产品位置固定、型式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了水利工程施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点，同时水利水电工程施工又具有以下特性： (1)水利水电工程施工经常是在河流上进行，受气候等自然条件的影响很大。 (2)水利水电工程多建于交通不便的偏远山谷地区，建筑材料的运输困难，需要修建专门的道路，机械设备的进出场费用高。 (3)水利水电工程施工项目的唯一性，造就了施工过程的独特性，需要十分重视施工安