安全一管理手册(正文).docVIP

一、安全管理系统机构图、网络图 （一） 项目部安全管理机构图 项目部安全监察网络图 注：*项目部安全生产委员会以项目经理为主任 部门职能 部门名称：安全监察部 上级部门：吉林电建总公司 下级部门：项目专业公司、项目外协队伍 部门本职：二热5号机组扩建工程安全管理、消防、保卫以及职业安全健康与环境体系运行和持续改进。 主要职能： 安全生产管理。 生产区域消防保卫。 生产区域的文明施工管理。 职业安全健康与环境体系运行及持续改进。 员工安全教育与培训以及劳动保护。 重要施工项目施工方案、安全措施的审核及 监督执行。 负责对各部门的安全管理及安全业绩进行考核。 岗位描述 一 安全监察部主任 保卫主管三）安全监察部专工 施工作业票、工作票的签发权。 项目部各单位安全内业的监督检查权。 （四）安全监察部安全员及专业安全员 （五）库 管 员 ‰以下； 6．无重大环境污染事故； 7．全面推行职业安全健康管理与环境体系标准化管理，创先进安全文明施工现场。 文明施工指标：1、施工场地布置合理化； 2、施工道路畅通硬质化； 3、设备材料摆放定置化； 4、设备机具操作规程化； 5、人员仪表行为规范化； 6、安全文明设施标准化。 （四）项目部各部门安全管理职责 1．项目部经理安全职责 项目部经理是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工负全面领导责任。领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的施工生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关“安全健康和环境保护”的规定，并负责组织制定贯彻实施办法。 主持本单位安全生产委员会的工作，直接主管本单位安监部门组织并主持本单位季度安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 审定单位安全施工目标计划、总结、推广安全施工、文明施工经验。 确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法。 确保承发包合同中有安全施工的要求和奖励的规定，并严格按合同执行。 组织并参加本单位的安全施工大检查。 主持重伤、重大机械事故和火灾事故的调查处理工作，参加死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 2．项目部生产经理安全职责 对本单位的安全施工负有直接领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全施工生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。领导和协调各职能部门加强对安全施工、文明施工的管理。 负责组织安全施工的教育工作。 负责组织对跨工地施工和项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 组织并参加安全施工大检查，落实整改措施，及时消除事故隐患。 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 负责组织实施并协调对分包单位的安全管理工作。在与分包单位签订承包合同前，必须组织对其进行安全资质的审查。 负责实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法。 参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 3．项目部党总支书记安全职责 在思想政治工作中，把搞好安全施工生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证作用。 把安全工作纳入党总支（支部）的重要工作日程，对本单位发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任。参与研究有关安全工作的重要活动和重要问题，组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。 带领党团组织，紧密围绕本单位的安全施工生产形势，开展思想和遵章守纪教育使职工树立起牢固的“安全第一”思想。 经常深入现场、班组了解施工生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全施工生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。 4．项目部总工程师（副总工程师）的安全职责 对本单位环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 组织编制年度安全技术措施计划及编制审批环境保护措施。 负责组织安全规程和安全施工管理规定的学习、考试与发证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训。 负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目的安全措施，安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票项目的施工，应亲临现场监督指导。 督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 负责组织安全设施的研制及推行工作。 （10）参加重伤、