- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分部开工报告-混凝土1
分部(项)工程开工通知
监07
合同号:皖M5140171 承包人:江西交建工程集团有限公司 编号:
致:安徽虹桥监理公司驻S311池河至高铁连接线工程监理办
经审查
工程的第_________号开工报告,施工准备工作已完成,具备开工条件,准于2015年_3_月10 日开工。
其它需要说明的事项:
监理工程师负责人(签名):__________ _____年_____月_____日
抄送:定远县农村公路建设投资有限公司
抄报:
监理工程师发件人(签名):
_______年____月____日
承包人收件人(签名):
_______年____月___日
分部工程中间交工证书
监-19
承包单位:江西交建工程集团有限公司 合同号:皖M5140171
监理单位:安徽虹桥监理公司 编 号:03
下列作业已完,申请交验,以便进行下一步的 作业:
工作内容:
承包人: 日期:
监理工程师签字: 日期: 监理工程师评语:
质量验收单编号: 本作业可以继续进行。
签字: 承包人收件日期:
签字: 本作业不予验收,必须重新申请。
签字:
分部(项)工程开工申报表 监06
合同号:皖M5140171 承包人:江西交建工程集团有限公司 编号:03
工程名称 S311线池河至定远高铁站改线工程 起讫桩号 开工日期 2015年3月10日 计划工期 天 施
工
准
备
情
况 材 料 已进场 试 验 准备就绪 机械设备 已进场 施工组织及劳力安排 已进场 征地拆迁 已完成 进度计划 已审批 其它说明
附
件
1.施工前准备试验资料; 2.各类配合比批复;
3.施工方案简要说明; 4.施工图审查批复单 承包人项目经理(签名):
______年______月______日 监理组收件人(签名):
______年______月______日 监理工程师意见:
监理工程师(签名): ______年______月______日
工程概况
由我单位承建S311线池河至定远高铁站改线工程,本项起点为定远县池河镇以西,与S311线相交,终点为京沪高铁定远站,与北京路相交(高铁站至定城道路),全长6330.223米,设计时速80km/h。路基宽度24.5m,,路面宽度21m。
施 工 方 案
本分部工程计划自2015年3月10日至2016年1月30日前完工。为了确保工程优质、安全、低耗,圆满地完成业主的总体目标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排,计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展,提出施工组织如下:
一、施工准备
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好技术交底工作,全面掌握施工内容,提出适宜施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、工程开工前,公司组织质检查科、工程技术科向项目经理进行技术交底,内容是施工组织设计,特殊天气施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划想施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业知道书、工艺标准、安全措施等方面。交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗、方火管理。
二、工期保证措施
1
文档评论(0)