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《2.0.1.3》节目策划 第一部分 节目创意的最初构想 随着中国经济的发展，中国人民的物质生活的到了极大地提高，随之，人们的精神文化需求也呈现不断提高的趋势。近年来，电视娱乐节目的热播也顺应了这种趋势。七年前湖南卫视的《超级女声》更是引爆了中国的选秀节目市场，随之各种选秀节目如雨后春笋接踵而来。问题也随之出现，各种疯狂的炒作，廉价的眼泪，无止境的煽情让观众们产生了厌恶感，而广电的一纸“限娱令”也敲响了电视娱乐业的警钟。 相反，最近几年上海卫视的《中国达人秀》，浙江卫视的《中国好声音》以及江苏卫视的《职来职往》逆势而上，摈弃低俗娱乐浪潮，实现节目设计的自我突破，倡导“正能量”。而电视娱乐节目也正应该承担相应的社会责任，进行主流价值观的引导。 在这种大背景下，我们小组进行讨论，设计了一类关于当代大学生的节目，也是当今社会关心的主要问题，更能以引观众。节目的主要内容主要侧重以下几个方面： 走进校园，对如今中国各高校（也可以引进外国的知名大学）进行真实评比，进行特殊方面的排名（如学术氛围，社会实践，社团活动等），还原观众一个真实的大学生活。 从各大学选派代表队参加节目，进行比赛（知识竞赛，团队意识等），对于获胜方可以获得知名企业的实习机会。从而对当代大学生进行三观的指引以便他们在主流价值观、自身就业与社会现实进行正确的抉择。有青春，有梦想，有未来。 对当代教育制度，高考制度进行讨论，对初、高中以及大学生提出建议。加入互动节目，帮助观众解决问题，给予相应的建议。 第二部分节目经过讨论后的推进修正计划 本栏节目分为三个内容 选择两个大学，可以进行VCR的录制也可以选派外景记者进入校园，对该大学进行简介，真实反映大学生活，重点突出积极向上的价值观（通过积极办活动，知识探讨，丰富的课外活动等场景），以及随之出现的相关问题（如沉溺于游戏，恋爱，荒废学业等），对各大学进行真实的写照。 联合相关企业，从两个大学中选派代表队，进行竞赛。主要环节有 ①进行小组知识竞赛 ②进行团队协作比赛 ③对于道德（可以对大学中出现的问题进行辩论，讨论）以及社会能力的考验（企业提问题）。 评分标准：由观众发短信支持占25%，现场观众评分占25%，由企业进行点评50%， 最终获胜小组可以获得企业实习的机会。晋级与其他获胜小组继续PK，直至月冠军，季冠军，年冠军。 邀请相关专家或者评论家，通过选手的表现以及过程中出现的问题进行评论，并且对如今教育制度进行探讨。给出学校，家长，老师以及学生自身的建议。 第三部分最终节目文案 栏目名称 《2.0.1.3》 节目类型 青春励志真人秀节目 节目时长 70分钟 播出时间 每周六或者周日的晚上9:00-10:10，可以重播 播出方式 录播与直播相结合。第一部分采用录播，第二部分采用直播。 节目定位 走进大学，向人们介绍大学生的真实生活，体现出当代大学生的素质，帮助大学生树立积极向上的主流价值观，为他们走向社会提供帮助，让他们更好融入社会。 受众群体 大学生群体，以及家长、老师、即将迈入大学校门的学生。 嘉宾要求 嘉宾：教育专家以及知名企业家 观众要求 观众：在校学生、毕业生、家长等相关人员 主持人要求 （1）要求主持人年轻化，主持风格清新自然，使人有亲感切，有活力。 （2）能够引导大学生畅所欲言的表达自己的想 法，适当时候要对大学生起指引作用。 （3）要求幽默可亲，活跃现场气氛。 节目优势 普通的娱乐真人秀节目已经泛滥，需要进行突破创新。而大学生的数量众多，成为社会关注的群体，涉及到每个家庭。本栏目切实为大学生价值观的树立和自身发展提供一些好的意见和建议，符合人们的利益要求。 营销策略 （1）与各大学联系，对大学进行宣传，正确对待“大学无用论”以获得节目内容的支持。 （2）同相关企业进行合作，邀请企业老板做嘉宾，对企业形象进行宣传，以获得节目资金的资助。 （3）在本台黄金时段插播广告；同时与一些大型的网站如新浪微博、人人，腾讯等（大学生常用网站）进行合作宣传； 经营目标 近期：让人们了解当代大学以及当代大学生。长期：带领观众深入了解大学生的处境以及大学生的梦想、愿望，为他们提供帮助。 收视率目标 赶上其他真人秀节目。 经费预算 支出: 1参赛选手住宿费，交通费，招待费 2邀请专家，企业花费 3场地,设备,舞台,道具,音乐制作费 4片头、VCR短片制作花费 6 员工工资花费 7对外宣传制作费 收入: 1广告插播，冠名收入 2合作企业（进行企业宣传）收入 3合作网站收入 4观众短信支持收入 5现场门票收入