日本的女性经济学.docVIP

日本的女性经济学 　　女性经济学（Womenomics），这个新造词汇取自于Women和Economy两个词。和安倍经济学（Abenomics）一样，都是写在日本政治词典里的重要词汇。 　　这个词是什么意思呢？让女性多花钱消费刺激经济复苏？显然不是。简单来说，它是让原本安于相夫教子的大部分日本女性重新进入职场，为日本颓废的经济带来活力。 　　众所周知，由于文化和政策等原因，日本女性的职业化一直处于困境当中，多数女性在结婚后选择或被迫回归家庭。 　　1999年，高盛分析师凯蒂?松井就引出了“女性经济学”的概念，十五年后，松井的“女性经济学”成为安倍经济政策的关键内容之一。2010年，高盛发表了一份名为“女人经济学3.0：即刻行动”的报告。 　　报告显示，有一个简单易行的方法可使日本国内生产总值（GDP）增加15%，即让更多的日本妇女开始工作。日本首相安倍晋三近来多次表示，日本女性劳动力是一种最未得到充分利用的资源，他决心鼓励女性打破就业的“玻璃天花板”。 　　安倍的一支箭 　　从表面上看，日本的数据并没有那么糟糕。2014年日本女性劳动参与率达到66%，在经合组织国家中高于意大利，但落后于英国、美国和德国这样的国家。日本也正朝着正确的方向前进――仅5年前该数字还只有63.1%。 　　更关键的是，日本女性劳动参与率与其男性劳动参与率形成了鲜明对比，后者为84.9%，几乎为世界最高。这一巨大差距的才是问题所在。一些人声称，除非这个问题得到解决，否则位列世界第三大经济体的日本经济还将继续陷于困境。 　　在安倍晋三旨在让日本经济摆脱停滞的财政和货币政策计划中，这个问题被摆在了重中之重的位置。鼓励更多女性进入职场，被视为日本首相为提振日本增长的多支“箭”中的一支。过去几年里，近100万日本女性加入了劳动力大军。 　　但高盛首席日本策略分析师凯蒂?松井表示，2012年12月当选的安倍政府幸运地赶上了好时机。“统计表明安倍经济学创造了数十万新工作机会，但其中许多只是兼职工作。由于日本的人力资源几近耗尽，女性正在满足经济需求。” 　　批评者认为，挑战不仅在于要为女性创造更多机会，还在于要从根本上改变日本的职场。在发达国家中，日本的员工往往工作时长最长，而且生产效率也属于最低之列。 　　理论上，日本国会近日通过的一项女性赋权法案应该会使转变加快。雇员超过300人的企业将被敦促雇佣和提拔更多女性。但这并非强制性规定，对于那些没有达成目标的企业也不会进行正式惩罚――这一弱点致使一些人认为这不过是粉饰门面。 　　安倍为日本设定了目标，到2020年、东京举办奥运会时，实现“女性领导在日本社会不同领域占比达30%”。这个目标其实是野心勃勃的。2013年，日本议会众议院中的女性议员仅有8%；而同年德国女性议员比例为37%。2011年，日本女性经理的比例仅为10.6%，远低于英国同年35.7%的比例（而英国本身也因比例低而遭受指责）。 　　安倍正忙着让公众相信日本已经进入了新时代。他决定把所谓的“女性经济学”作为实现增长的关键之一，这使他不得不触动日本的一些既得利益。不过一些经济学家坚持认为，鉴于其他促进增长的政策效果不佳，安倍别无选择。 　　一些人甚至对安倍这一倡议的诚意产生质疑。过去60年，安倍所属的保守派执政党自民党执政了55年，本可以早些解决这个问题。从历史角度来看，政治学者认为，每当一部分自民党领导层试图使用“平等”一词时，党内另一部分更为反动的成员便会推动该词的停用。 　　政治推动力 　　安倍手下负责女性赋权的大臣有村治子称，这方面的发展劲头日益高涨，新法律也是日本政府意识到该问题紧迫性的证明。 　　“自民党曾经是家庭主妇的捍卫者。如今它为了职场女性摇旗呐喊。过去，女性赋权曾经是一个关于道德和人权的问题。现在它已经成了安倍经济学增长计划的关键策略，”有村称。 　　高盛预计，缩小日本就业中性别差距――将女性就业参与率提高至80%――的影响，可能会使日本的经济产出提高13%。 　　虽然让更多女性加入董事会需要比预期更长的时间，但简单的人口统计学数据表明，日企将被迫雇佣和提拔更多女性。到2060年，日本老年人的比例将达到40%。在人口萎缩的情况下，一些人指责安倍以一个无论如何都将出现的趋势来邀功。 　　里昂证券的策略师尼古拉斯?史密斯也指出，在日本，女性在经济衰退时期会出去工作以补贴家庭收入，女性的劳动参与率也会随之上升。 　　这并不是人口特征和女性经济学发生重叠的唯一地方；有人主张，日本长期以来的低生育率――每位育龄妇女平均只生育1.4个孩子――就是数百万女性感受到束缚的最明显征兆。 　　“女性看到这种情况，就算想要孩子，也会选择不要，”东京上智大学的政治学者三浦说，“在我看来，除了宣称低生育率就是