创业合伙规划框架.pptVIP

*****项目合伙规划框架 要做什么金融创新综合服务台、 该怎么做 如何实现 落地实施 怎么分配 目录 要做什么 该怎么做 人 财 事 如何实现 落地实施 人 组织架构设计 产业多元化布署 财 预算 收 支 初期平台上线之前需要的人力资源与成本测算 部门 岗位名称 前6个月 岗位需求人数 后6个月 岗位需求人数 到岗时间 岗位薪资 备注 总结：项目运营前6个月共需 人，预计薪资总额 元；项目运营后6个月共需 人，预计薪资总额 元。 事 要做什么 该怎么做 如何实现 利益分配 三年规划 资本运作 落地实施 如何实现 职业发展规划 股权、分红机制（集团与创业合伙公司） 时间 利益分配 形态 净利润P（万元） 集团分配比例 合伙制企业 分配比例 备注 第一年 分 红 1000 ≥ P＜2000 70% 30% 2000 ≥ P＜4000 60% 40% 4000 ≥ P＜7000 50% 50% 7000 ≥ P＜10000 40% 60% P ≥ 10000 30% 70% 总结： 例： 股权、分红机制（集团与创业合伙公司） 时间 利益分配形态 净利润P（万元） 集团分配比例 合伙制企业 分配比例 备注 第二年 分 红 注：第二年分红比例将根据第一年运营状况由合伙制企业设定，集团最终决策。 股权、分红机制（集团与创业合伙公司） 时间 利益分配 形态 净利润P （万元） 集团利润分配比例 合伙制利润分配比例 备注 第三年 股权分配 注：第三年利润分配比例将根据第一、二年运营状况由集团和合伙制企业联合制定。 股权、分红机制（创业合伙公司内部） 时间 利益分配 形态 净利润P（万元） 合伙制企业 分红比例 合伙公司内部分红状况 备注 第一年 分 红 1000 ≥ P＜2000 30% 2000 ≥ P＜4000 40% 4000 ≥ P＜7000 50% 7000 ≥ P＜10000 60% P 10000 70% 总结： 三年规划 要做什么 该怎么做 如何实现 落地实施 如何落地与流程