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浅谈园林绿化工程成本管理 　　摘 要：随着园林工程建设的快速发展，加强园林工程施工中成本的控制已经成为一个非常重要的内容，加强园林工程管理成本的控制，可以使其经营管理得到有效的改善，提高整体的经济效益，并且还可以有效地提升企业整体的竞争力，促进企业健康快速的发展。文章对园林绿化工程成本管理进行了探讨。 　　关键词：园林；绿化工程；成本管理；措施 　　目前，园林施工企业竞争越来越激烈，低价中标的情况也经常发生，甚至有的施工单位为了占领市场，可能零利润参与竞争，最终必将导致园林工程的利润空间更为缩小。只有科学合理施工，提高工程质量，缩短工期并有效控制施工成本，降低工程造价，才能增强企业自身的竞争力，赢得市场，为更好地提高经济效益奠定坚实的基础。 　　1 园林施工中成本管理的原则 　　1.1 全面成本管理原则。在园林施工过程中，成本控制必须是全体人员、全过程、全部企业共同实施，每个部门中的每个人员必须做好施工过程中的每个阶任务。各部门及时协调沟通，以保证各项工作顺利进行。 　　1.2 成本最低原则。园林施工企业一般是自负盈亏，因此，必须保证施工的经济性，尽量保证合理的成本最低价。一方面寻求各种降低成本的合法途径，另一方面从实际出发，通过主观努力降低施工成本。比如，选择价钱合理的材料采购点，还可以尽量保证材料的集中采购，以降低运输费用。 　　1.3 因地制宜原则。园林