财务管理 - 第一章 财务管理导论new.ppt

1- 9999999999999999999 财务管理学 创造价值是人们进行生产活动的基本目的，在我国市场经济条件下，企业作为市场竞争主体，其理财活动日益复杂化。理财活动在企业整个经营管理过程中处于举足轻重的地位，直接关系到企业的兴衰成败。在企业经营活动中，财务管理人员至少回答四个问题： 1、公司应该实施什么样的长期投资项目？ 2、如何为所要实施投资的项目筹集资金？ 3、管理者如何管理日常的现金和财务工作？ 4、公司利润如何进行分配？ 第 1 章 财务管理导论 1.1 财务管理的历史和现状 1.1.4 财务活动存在的基础 商品经济、市场经济 社会主义企业资金运动存在的客观基础是社会主义的商品经济。 商品经济是指直接以交换为目的的经济形式，包括商品生产和商品交换。 商品经济不断发展，商品之间的交换主要由市场调配时，这种社会化，由市场进行资源调配的商品经济就是市场经济。市场经济是商品经济发展的高级阶段 。 1.2 财务管理的定义、目标 1.2.1 财务管理定义 1、含义： 财务管理是指企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要组成部分。 生产过程： 供 产 销 货币 材料 在产品 产成品 货币 以上四个方面相互联系、相互依存，构成了企业的财务活动，它伴随着企业生产经营活动过程反复不断地进行，从而也就构成了企业财务管理的主要内容。 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 （1）企业与政府：通过税收，体现强制无偿分配的关系 （2）企业与投资者：所有权性质的投资与受资关系 共担风险、共享利润 （3）企业与债权人：债权债务关系 （4）企业与受资者：投资与受资关系 （5）企业与债务人：债权债务关系 （6）企业内部各单位：分工协作，平等互利 （7）企业与职工：按劳分配与按生产要素分配的关系 方案 A B C 投资额 100 100 500 收益 第一年 20 10 50 第二年 20 15 50 第三年 20 20 50 第四年 20 25 50 第五年 20 30 50 例：二个方案，选择哪一个？ 方案 A B 投资额 100 100 收益 第一年 50 10 第二年 20 15 第三年 10 20 第四年 10 25 第五年 10 30 4、财务管理的具体目标 （1）筹资管理：满足生产经营需要，低成本小风险的筹集较多的资金。 （2）投资管理：控制风险，较多的资金投放获得较多的投资收益。 （3）营运资金管理：合理使用资金，加速资金周转，提高资金使用效果。 （4）利润分配管理：合理确定利润留成和分配形式，提高企业潜在收益，提高企业总价值。 1.3 财务管理的对象、内容和职能 1.3.4 财务管理原则 1、?资金合理配置原则：资金结构 2、收支积极平衡原则：时点、时段平衡 3、成本效益原则：投入产出，效益最大化 4、收益风险均衡原则：高风险高收益；高风险与低风险；对风险的态度 5、分级分权管理原则：对口管理，分级负责，定期考核 6、利益关系协调原则（ 实现双赢、多赢 ） 1.4 企业财务管理环境 1.4.4 社会文化环境 科学发展有利于完善财务管理理论，经济学、数学、统计学、现代管理科学、会计学等，在一定程度上促进了财务管理理论的发展。 科学的发展为财务管理创造了比较好的条件。如计算机技术、通信技术等等。 1.5 财务管理的重要性和财务管理组织 1.5.2 企业的组织形式 1、独资企业 2、合伙企业 3、公司制企业 股份有限公司、有限责任公司 1、独资企业 是指某一业主独自创办的组织，即个体企业。这种企业不具有独立的法人资格。主要特点如下： 2.合伙制