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重庆市人民大礼堂 大修工程项目部 安 全 目 标 管 理 编制： 审核： 审定： 北京市园林古建工程公司 重庆大礼堂工程项目部 施工安全管理目标 安全生产出效益，是企业生存和发展的重要基础。为确保本项工程创优规划的实现，必须采取充分的安全措施，确保工程施工中“五无”和“两控制”安全管理目标的落实。 1、 “五无”目标：即无重大人身伤亡事故、无行车险性以上事故、无较大机械事故、无重大质量和无火灾事故。 2、“两控制”目标：即重伤事故频率控制在0.5%以内、轻伤事故频率控制在3%以内。 3、三级安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100% 4、安全专项施工方案（安全技术措施）编制率100% 5、高处作业、危险作业及采用四新技术，签字率100%。 6、克服习惯性违章。 7、安全生产文明施工不符合报告的整改率100%。 8、危险部位安全警示标志设置率100%。 9、特种设备安装、施工设施（分部分项工程）实施、配电箱（漏电保护器）安装及施工机具安装验收合格率100%。 一、安全保证体系 1、安全保证体系 安全保证体系 安全法规 ↓ 公司总经理常务总指挥→主管安全副总经理现场常务副总指挥安全总负责人 ↓ 技术负责人 → 项目经理（安全负责人） ↓ 技术安全措施 → 项目安全规程 ↓ 现场安全负责人 ↓ 各施工区 ↓ 纠正、整改 2、安全生产职责： （一）项目经理主要职责 （1）贯彻执行党和国家劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度，以及上级单位对本单位的指示和决定； （2）定期研究解决安全生产中的问题； （3）制定本工程的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程等制度； （4）保证本工程安全生产投入的有效实施； （5）组织审批安全技术措施、计划并贯彻实施； （6）对职工进行安全和遵章守纪教育； （7）定期组织安全检查，开展安全竞赛等活动； （8）定期听取安全部门工作汇报和指导安全部门工作，认真做好五同时： （9）总结与推广安全生产先进经验； （10）督促各职能部门及全体职工做好本职范围内的工作； （11）主持重大伤亡事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施： （12）对安全生产提出奖惩意见并督促有关部门会诸实施。 （二）技术负责人职责 （1）、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安全生产法规： （2）、主持制定、审查劳动保护安全技术措施计划和安全操作规程； （3）、在组织编制和审批施工政治设计（施工方案）和采取新技术、新工艺、新设备时，必须同时编制相应的、行之有效的安全技术措施； （4）、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施； （5）、及时解决施工中的安全技术问题； （6）、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （7）、参与编制、制订安全文明生产措施、计划； （8）、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工次序； （9）、施工对鉴定工程项目合同时，必须同时鉴定安全生产，文明施工协议书； （10）、监督检查现场安全员对安全检查落实，指导现场施工管理人员安全管理，检查现场施工人员安全管理落实； （11）、参加安全事故调查分析，落实防范措施； （12）、认真做好安全生产和文明施工管理台帐。 （三）项目副经理专项工长职责 （1）、推行施工现场安全生产保证体系，对施工现场安全生产进行有序控制； （2）、项目开工前，必须对综合管线、地质水文和周围环境等全面了解，并按规定办理有关手续； （3）、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，经常组织安全检查，做好必要的记录； （4）、对施工现场搭设的支架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收合格后方能使用； （5）、不违章指挥； （6）、组织工人和分包对伍学习安全技术标准和施工技术规程、上级有关文件精神等，教育工人不违章作业，记录学习家管理台帐； （7）、消除事故隐患，发生安全事故时立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。 （四）班组长（兼职安全员）职责 （1）、遵守安全生产规章制度，班组安全员要协助班组长领导本班组安全作业； （2）、认真执行安全交底制度，有权拒绝违章指挥； （3）、上班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，确保施工安全； （4）、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护、保养好工具、设备； （5）、发生安全事故，及时救助伤员、撤离现场和保护现场，并向上级报告。 （6）、教育班组人员，不违章作业，作好自检，互检，交接检工作； （7）、每天检查现场安全事故隐患，发现问题及时处理或上报； 3、加强安全意识和技术教育 （1）、刚进施工现场施工人员必须进行安全技术教育； （2）、工人变工种，必须进行感新工种的安全技术教育； （3）、工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操