工程设于备部管理人员考核制度.docVIP

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工程设于备部管理人员考核制度

新能源公司工程设备部管理人员考核制度 为加强和提升工程系统管理人员绩效,提高劳动效率,,调动部门管理人员的工作积极性和主动性,制定此考核制度。 被考核人员范围 班组长、备件管理员、设备管理员; 电气主管、钳工主管、助理工程师; 电气工程师、机械工程师、; 考核程序 第一考核人为部门车间主任,部门经理为绩效考核调整人即第二考核人。 考核方法 所有被考核人员均采取自评加一考、二考考核人综合评判的方法,采取月度考核、年终述职的形式进行; 上级评价:采用被考核人自评打分,部门车间主任初评打分、部门经理复评打分的方法,按照1:6:3的比例进行综合评分,满分100分 述职报告:年终采用当面述职的形式向工程系统总监进行全年工作总结; 考核时间 月度考核:月度考核是指主任级以下管理人员于每月5号前将个人本月自评考核交部门车间主任,车间主任考核完后交部门经理进行复评,8号前交总监审核批准,12号前交人力资源绩效考核科备案。 述职报告:与每年12月30日前将个人全年工作总结交工程部总监审阅,根据时间安排相关管理人员进行述职。 注:以月度考核成绩为准核发当月工资。试用期员工不参加月度考核。 考核内容 岗位职责考核:指对被考核管理人员要担当本职工作、及时完成上级指定的工作任务。基本要素由工作目标、工作质量、工作时效等构成。 能力考核:指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。 品德考核:指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任心、协作精神等构成。 组织纪律考核:指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵章守纪、、工作现场6S等。 考核等级 A级(优秀级)90—100分:服从部门经理安排,做事积极主动且工作成绩优异; B级(良好级)80—90分:服从部门经理安排,能较好的完成部门所指定的工作计划; C级(合格级)70—80分:工作成绩一般; D级(较差级)60分以下:不服从部门经理安排,不能按时完成部门领导安排的工作任务 考核结果的应用 月度考核成绩将作为工程系统被考核管理人员年终评比、职务变迁和当月工资核发的重要依据。当部门各级岗位空缺或扩编增加员工时,凡考核成绩优异人员将予以优先递补。 考核纪律 考核人在执行考核权力时必须公正、公平、认真、负责。考核工作必须在规定的时间内完成。 考核扣分或加分时要有依据,且做到认真、客观、公正。 新能源工程设备部 2013-10-18 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》 2.元代的监察法规包括( ACD )等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1.人民代表大会监督的范围包括 ABC A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是(ABCD ) A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方(ABCD) A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的(BCD )是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1.党组织监督的特征是 ABCD 。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括(ABCD )。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括( ABCD ) A.党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监督与传统舆论监督相比具有如下新特点广泛性监督主体容易发展成为网络舆论暴力特约监督员制度密切党和政府与人民群众的联系国际性的反腐败合作活动主要有联合国框架下国际性反腐败行动国际组织联合行动对付腐败犯罪各国政府间的反贪污腐败行动目前反腐败国际合作仍然一些困

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