推行5S的必要性及好处剖析.pptVIP

5S推行的必要性及好处 5S专员：薛 强 2016年1月13日 目 录 一、5S简介 二、推行5S的必要性 三、推行5S带来的益处 四、推行5S的准备 五、我们的预期难点 一、5S简介 1.5S的字面意思 5S即整理（Seiri）、整顿 Seiton 、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke） 。因其起源于 日本，而日语中这个五个词语的罗马拼音开头字 母均为“S”，在英语中也是以“S”开头，故简 称“5S”。 一、5S简介 2.5S的提出 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个“S”，其目的仅为保证作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又提出了另外三个“S”，即清扫、清洁、素养，从而使应用空间和适用范围进一步拓展， 到了1986年，日本的5S著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S热潮。 一、5S简介 3.5S的发展 为什么5S会在世界范围内得到认可和推广？ 作为战败国的日本，在二战后面对内部战争的创伤，外部国际封锁、制裁，急需自身的发展。 5S在以丰田为代表的日本品牌工厂得到大力倡导推行，其在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大的作用，逐渐被世界各国的管理界所认识。