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第九章领导者与管理者的思维方式
* 第九章 领导者与管理者的思维方式 主要内容： 思维的概念 管理者应具有的思维方式 创造性思维能力的培养 第一节 概述 一、思维 1、定义： 思维是具有意识的人脑对外部客观世界和自我主 体的综合反映，是在表象、概念的基础上进行分 析、判断、综合、推理等认识活动的过程。 2、基本性质： ⑴具有物质属性 ⑵具有间接性和概括性 ⑶具有历史性 二、领导者思维方式的重要性 第二节 领导者的思维方式 思维方式： 是指人们观察问题、分析问题的角度和逻辑方 法。 从思维主体自身角度看—思维活动的样式 从主体与客体关系上看—主体作用与反映客体的一种手 段和工具 一、思维的基本形式 1.抽象思维 2.形象思维 3,灵感思维 二、管理者应具有的思维方式 1.创造性思维 含义： 特征： 2.思维方法 经验思维与理性思维相结合 扩散思维与集中思维相结合 精确思维与模糊思维相结合 逻辑思维与直觉思维相结合 定量思维与定性思维相结合 三、创造性思维能力的培养 1.重视观念的转变 2.强化创造意识、拓宽思维背景 3.掌握创造原理 4.注重创造技法 复习题 1.思维的涵义？ 2.思维的基本形式？ 3.管理者应具有什么样的思维方式？ 4.如何培养创造性的思维能力？ *
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